Geofumadas - թվային այս պահի միտումների վերաբերյալ

Թվային թվայնացումը ինչպես կարող է հակադարձել ձեր ինժեներական մարտահրավերները

Միացված տվյալների միջավայրերը ոչ միայն խոսում են այդ մասին, այլև ճանապարհ են անցնում ձեր շինարարական ծրագրերի վրա:

 Ինժեներական, ճարտարապետական ​​և շինարարական (ԳԷՀ) գրեթե բոլոր մասնագետները կենտրոնացած են իրենց բիզնեսներում լուսանցքների բարձրացման և հաշվետվողականության կրճատման նոր եղանակների վրա: Քանի որ տեխնոլոգիան այնքան արագ է շարժվում, դա կարող է դժվար լինել, քանի որ առկա են տեղեկատվության շատ աղբյուրներ: Դա դառնում է ժամանակ օգտագործելու դեպք:

Բայց ինչպե՞ս է դա առնչվում մեր ամենօրյա շուկային: Իմ գործընկերներից մեկը շատ հետաքրքիր էլ-նամակ ստացավ սեփականատեր-օպերատորի հաճախորդից ՝ ասելով.

«Մեր ամենամեծ մարտահրավերն այն է, որ կապալառուները կարծես թե խոսում են պայմանագրի շնորհման ժամանակ, բայց դրանց իրականացումը դադարեցվում է, քանի որ դա առաջնահերթություն չէ ծրագրի թիմերի համար: Որպես սեփականատեր ծրագրավորող՝ մենք ցանկանում ենք լինել նորարար և գործընկեր կապալառուների հետ, ովքեր իսկապես կլինեն վաղ որդեգրողներ և հնարավորություն կունենան մատուցել»:

Դժվար է որոշել, թե ինչ է առաջարկում այս օրերին շինարարական նորարարությունը: Արդյո՞ք դա մի տերաբայթ տվյալների է, որը փոխանցվել է հաճախորդին ՝ առանց պատմական տվյալների կամ մետատվյալների կցված: սարքավորումների բնօրինակ արտադրողի ձեռնարկ `պատկերներով; կամ գծագրեր և տվյալներ, որոնք կարող են չհամապատասխանել մատակարարված ակտիվին որպես կառուցված / վերջնական:

 Միավորված համակարգը, ինչպես ProjectWise- ը և AssetWise- ը, պարտադիր է ցանկացած տեսակի նախագծի ակտիվի սեփականատիրոջ համար: Ինչպես ես քննարկեցի այս շարքի 3-րդ և 4-րդ հոդվածներում (ինչպես ճշմարտության մի աղբյուր կարող է վերափոխել ենթակառուցվածքների դիզայնի արդյունաբերությունը և ինչու է համապատասխանաբար նախագծման գործընթացը շտկելու համար), ավելի լավ է համակարգ ներդնել նախքան այն շատ ուշ:

Շուկայում կան բազմաթիվ համակարգեր, և չկա մեկը, որը համապատասխանում է բոլորին: Օրինակ, եթե դուք ունեք խոշոր ենթակառուցվածքային նախագծեր, դուք պետք է հաշվի առնեք կայունությունը: Դուք չեք ցանկանում շարունակել խնդիրը՝ սկսած նախագծումից մինչև շինարարություն և գործառնություններ: Հաճախորդներից մի քանիսը, որոնց հետ ես աշխատում եմ, այս խնդրին մոտենում են բոլորովին այլ տեսանկյունից: Նրանք դա անվանում են «խնդրի հակադարձ ճարտարագիտություն»:

Եթե ​​դուք միայն փնտրում եք կարճաժամկետ հաղթանակ, ապա դուք կավարտեք շատ մութ տվյալների սիլոսներ, ինչը ևս մեկ խնդիր է: Որպես հաճախորդ, ցանկանում եք, որ ձեր նախագիծը լիովին համապատասխանի BIM- ին:

Սեփականատեր-օպերատորներն իրենց հարցնում են այս երեք հարցերը.

1. 1.  Ինչի՞ համար եմ պետք ակտիվը կառավարելու համար, մանավանդ որ դա ծրագրի կյանքի ցիկլի ամենաերկար մասն է:
   2.  Ինչի կարիք ունեմ շինարարության համար, և դա կապ ունի ակտիվների կառավարման հետ:
   3. Ի՞նչ կարիք ունեմ նախագծման և իրագործելիության ժամանակահատվածի համար, և դա կապ ունի նախագծերի կառավարման ծրագրի հետ:

Այնտեղ հասնելու համար ձեզ հարկավոր է CDE. Կապակցված տվյալների միջավայր,

Դա սովորական տվյալների միջավայր չէ:

Երկու համակարգերն էլ փոխանակում են տվյալները նախագծում, բայց միացված տվյալների միջավայրը (CDE) միակ համատեղելի ճշմարտության աղբյուրն է: CDE- ն ղեկավարելու է, ցրելու, հավաքելու և պահելու է տվյալները ծրագրի ողջ ընթացքում: Այս օգտակար կյանքը կարող է լինել շատ ավելի երկար, քան կարծում են մարդիկ, մանավանդ, եթե հաշվի առնեք վերանորոգման քանակը, որը ակտիվը կարող է անցնել ավելի քան 30 տարվա ընթացքում: Ըստ էության, BIM- ն ապահովում է, որ բոլոր ճիշտ տեղեկությունները հասանելի են ճիշտ ձևաչափով, ինչը հնարավորություն է տալիս թիմին ճիշտ ընտրություն կատարել ակտիվի ողջ կյանքի ընթացքում: Թյուր կարծիքը, հատկապես վաղ շրջանում, այն էր, որ BIM- ը պատրաստվում էր ստեղծել անկախ 3D մոդել: Սա ճիշտ չէ: Փոխարենը, BIM- ը, ըստ էության, նախագծի ձևավորման և իրականացման ձևն է:

BIM կենտրոնում կա հիմնական պարտավորություն ՝ գործատուի տեղեկատվության պահանջները: Այս պահանջները սահմանում են այն տեղեկատվությունը, որը գործատուն ցանկանում է մշակել ակտիվը կատարելու համար: Գործատունը սկզբում ստեղծում է պայմանագրային փաստաթուղթը `ապահովելով համապատասխան տեղեկատվության ստեղծում և համակարգերի օգտագործման ամբողջ ընթացքում:

 Երբ մենք խոսում ենք CDE- ի մասին, հաջորդ տերմինը, որը մենք պետք է սահմանենք, թվային երկվորյակ է, որը ֆիզիկական ակտիվի, գործընթացի կամ համակարգի թվային ներկայացում է, ինչպես նաև ինժեներական տեղեկատվություն, որը մեզ հնարավորություն է տալիս հասկանալ և մոդելավորել դրա կատարումը: Սովորաբար, թվային զույգը կարող է շարունակաբար թարմացվել բազմաթիվ աղբյուրներից, ներառյալ ցուցիչներից և շարունակական հետազոտությունից, ներկայացնելու իր կարգավիճակը, աշխատանքային վիճակը կամ դիրքը մոտ իրական ժամանակում: Թվային երկվորյակը օգտվողներին հնարավորություն է տալիս դիտել ակտիվը, ստուգել կարգավիճակը, կատարել վերլուծություն և ուղեղի փոթորիկ `կանխատեսելու և օպտիմալացնելու ակտիվի կատարումը:

Թվային երկվորյակը օգտագործվում է որպես միջոց ՝ ֆիզիկական ակտիվների, ներառյալ դրանց համակարգերի և գործընթացների գործողության և պահպանման օպտիմիզացման համար: Քանի որ թվային զույգից ստացված տեղեկատվությունը վերլուծվում է, կարելի է բազմաթիվ դասեր քաղել ՝ թիմին հնարավորություն տալով վերադարձնել իրական ակտիվի առավելագույն արժեքը:

Դասերը կարելի է սովորել թվային սիմուլյացիաների միջոցով `տեսնելու, թե երբ է սարքավորումների վերանորոգման օպտիմալ ժամանակը` առանց ակտիվի գործողության վրա ազդելու: Երբ ավելացնում եք սենսորների և արհեստական ​​ինտելեկտի հավելում, ստանում եք իրական ժամանակում տվյալների վերլուծություն և համեմատություն այս տվյալների հետ պատմական տվյալների հետ:

Համաձայն Երկվորյակների սկզբունքների, որը հրապարակվել է Թվային կառուցված Բրիտանիայի կենտրոնի կողմից 2018 թվականի դեկտեմբերին, թվային երկվորյակը «ֆիզիկական բանի իրատեսական թվային ներկայացում է»: Այն, ինչ առանձնացնում է թվային երկվորյակը ցանկացած այլ թվային մոդելից, նրա կապն է ֆիզիկական երկվորյակի հետ»: National Digital Twin-ը սահմանվում է որպես «թվային երկվորյակների էկոհամակարգ, որոնք միացված են ապահով համօգտագործվող տվյալների միջոցով»:

 Նայելով այն նամակին, որը իմ կոլեգան ստացավ սեփականատեր-օպերատորի հաճախորդից, պարզ է, որ կազմակերպությունները ցանկանում են որքան հնարավոր է համախմբել ամպի վրա հիմնված մի հարթակում:

Ոչ միայն կրկնապատկված տեղեկատվության տեղական silos- ները հանվում են, այլև ստեղծվում է տեղեկատվություն ՝ կատարման նոր դինամիկ մակարդակի բացելու ունակություն:

CDE- ները առաջնային դեր են խաղում շինարարության ոլորտում լավագույն փորձի և պայմանագրային հոսքերի հաղորդակցության մեջ: Սրանք թվային ճարմանդների հիմքն են:

Ինչու է վատ հաղորդակցված դիզայնի վերաբերյալ տեղեկատվությունը կարժենա ձեր նախագծերը

 Շինարարական նախագծերը դառնում են ավելի բարդ, իսկ լուծումը միացված տվյալների միջավայր:

Ծրագիր կառուցող ընկերոջ հետ ընտանեկան հանգստյան օր անցկացնելուց հետո, որը քաղաքի կենտրոնում վերջերս կայացած նախագծի հետ կապված մեծ խնդիր ուներ, իրավիճակը ստիպեց ինձ մտածել այն մասին, թե ինչպես են պայմանագրերը փոխվել և փոփոխվելու են ներհոսքի և մատչելիության պատճառով: տվյալները: Ես և ընկերս հանգստյան օրերն անցկացրեցինք խոսելով նախագծման և շինարարական ծրագրերի մասին: Տեսարանը տեսնելու համար այս վարձով մասնավոր հատվածի (PRS) սխեմայի պարամետրերը բավականին պարզ էին:

Ընդհանուր առմամբ, իմ ընկերոջ նախագծում առկա խնդիրները կապված էին անհրաժեշտ աշխատանքի վերաորակավորման և պատասխանատվության հետ, քանի որ նախագծային փոփոխությունների շարք են եղել: Հաշվի առնելով այս նախագիծը `ես սկսեցի հետաքննել, թե վերարտադրությունն ինչքան արժեր արդյունաբերության համար:

Եթե ​​կարդում եք միջազգային ուսումնասիրություններ, այս զեկույցները ենթադրում են, որ խուսափելու սխալներից ուղղակի ծախսերը կազմում են ծրագրի արժեքի մոտ 5% -ը: Աշխատելով այդ ցուցանիշը ընդհանուր շուկայում, այս տոկոսը ավելացնում է տարեկան մոտավորապես 5 միլիարդ GBP (6,1 միլիարդ ԱՄՆ դոլար) տարեկան Մեծ Բրիտանիայում: Հաշվի առնելով թողարկված շահույթի նախազգուշացումների քանակը `այդ արժեքը ավելի մեծ է, քան պրեմիեր շուկայում աշխատող մեծամասնության կապալառուների մեծ մասը:

Get it Right նախաձեռնության (GIRI) կողմից 2015 թվականին կատարված հետազոտությունները ցույց են տալիս զարմանալիորեն ավելի բարձր արժեք: GIRI- ը դուրս եկավ քննարկումներից Քաղաքացի ճարտարագետների ինստիտուտի լավագույն փորձի պանելում: GIRI- ի գնահատմամբ `չհաշվառված և անուղղակի ծախսերը ներառելով, արժեքը գնահատեց նախագծի արժեքի 10% -ից մինչև 25%, տարեկան մոտավորապես 10-25 միլիարդ GBP (12-30 միլիարդ ԱՄՆ դոլար):

GIRI- ի հետաքննությամբ պարզվել են սխալի առաջին 10 պատճառները, որոնք էին.

1.     Անբավարար պլանավորում
2.     Ուշ դիզայնը փոխվում է
3.     Վատ հաղորդակցված դիզայնի վերաբերյալ տեղեկատվություն
4.     Վատ մշակույթ որակի հետ կապված:
5.     Դիզայնի վատ համակարգված տեղեկատվություն
6.     Անբավարար խնամք շինարարության նախագծման մեջ:
7.     Առևտրային չափազանց մեծ ճնշում (ֆինանսական և ժամանակային)
8.     Վատ կառավարում և ինտերֆեյսի ձևավորում
9.     Թիմի անդամների միջև անարդյունավետ հաղորդակցություն:
10. Անհամապատասխան վերահսկողական հմտություններ

Դիզայնի կառավարման թեման հետաքրքրաշարժ գտա: GIRI- ի հետաքննությունը ցույց է տվել, որ համակարգված նախագծման պակաս կա, որի արդյունքում բախումներ են տեղի ունեցել նախագծային գրասենյակի և մատակարարման ցանցի միջև, ինչը հանգեցրել է վերամշակման, հետաձգման և ծախսերի ավելացման:

Այնուամենայնիվ, GIRI զեկույցում ընդգծված բազմաթիվ խնդիրներից շատ պարզ լուծում կա. Ամպի վրա հիմնված տեխնոլոգիան: Ծրագրերը, ինչպիսիք են ProjectWise- ը և SYNCHRO- ն, կարող են նվազեցնել այս մի քանի խնդիրներից `ապահովելով.

• Ապահով և անվտանգ համագործակցային մթնոլորտ որտեղ փաստաթղթերը, նմուշները և մոդելները կարող են վերանայվել տեղում ՝ օգտագործելով բջջային սարքեր, ինչպիսիք են բջջային հեռախոսները:
• Հետևելու ունակություն և անխափանորեն ապահովեք, որ ճիշտ նյութերը կայք կժամանեն անմիջապես գործարանից:
• Համակարգեր, որոնք կարող են ապահովել ստուգաթերթեր և բյուրեղացում ապահովել, որ նախագիծը գնում է ճիշտ ուղղությամբ:

Այնուամենայնիվ, ինչպես մենք տեսանք Bentley- ի վերջին հետազոտության մեջ (քննարկվել է իմ նախորդ հոդվածում «Բացեք շինարարության մեջ թվային գնումների առավելությունները»), այնուամենայնիվ, կապալառուների մեծամասնությունը չի օգտագործում այս տեխնոլոգիան իրենց օգտին: Բենթլիի հետազոտության արդյունքում պարզվել է, որ ընկերությունների գրեթե կեսը (44.3%) սահմանափակ կամ ոչ մի տեսակետ չունի ընկերության կամ նախագծի գործունեության վերաբերյալ: Չնայած հարցվածների կեսը հասկանում էր ծրագրի տվյալների հավաքագրման կարևորությունը, սակայն դրանք չկարողացան առավելագույնը օգտագործել թվայնացման միջոցով: Ընկերությունները, որոնք չեն օգտագործում ProjectWise համակարգը, բացակայում են.

Աշխատանքային հոսքերի արագացում և ձևավորում

Նախատեսվում է, որ ինժեներները իրենց օրվա 40% -ը ծախսում են տեղեկատվություն որոնելու կամ ֆայլերի ներբեռնումներին սպասելու համար: Պատկերացրեք, որ բոլորին արագ հասանելիություն կունենաք ճիշտ տվյալները, երբ և որտեղ են դրանք անհրաժեշտ:

Համագործակցելով առանց քաոսի

Հավասարեցրեք ձեր թիմերին կապակցված տվյալների միջավայրում `հաղորդակցման ընդհատումները նվազեցնելու համար: Ձեռք բերեք ամբողջական տվյալներ բոլոր տվյալների և կախվածության մասին, որպեսզի բոլորն ունենան իրենց վերջին մատնահետքերը:

 Ձեռք բերեք վստահություն և վերահսկողություն ամպի մեջ

Միացրեք ձեր ծրագրի թիմին և մատակարարման ցանցը ՝ ամպային ծառայությունների միջոցով: Նվազեցրեք ՏՏ ոլորտի խոչընդոտները, դանդաղ WAN- ի կատարման խնդիրները, արագությունը և տվյալների անվտանգությունը:

Ի վերջո, ես և իմ ընկերը, ֆանտաստիկ շիշ պորտոյի միջոցով պայմանավորվեցինք, որ թանկ վերամշակումը խուսափելու լավագույն միջոցը մեզ թվայնացնելն է: Առանց թվայնացված տեխնոլոգիայի, նախագծերը կկորցնեն արժեքավոր ժամանակ (և, հետևաբար, ծախսեր կկատարեն), որոնք գալիս և անցնում են դիզայնի փոփոխություններով:

Ինչու՞ պետք է ճիշտ դիզայնի գործընթաց ձեռք բերել

Ճշմարտության մի աղբյուր կարող է օպտիմիզացնել ձեր ձևավորման գործընթացը ծրագրի ավելի լավ առաքման համար:

Շատ ճանապարհորդների պես, ես ուղևորվում եմ Լոնդոն ՝ Էստոնի միջոցով: 330 մղոն նորաստեղծ արահետներ կառուցելու ծրագրերով `նախագիծը շատ քիչ խանգարումներ է առաջացրել մինչ այժմ իմ ճանապարհորդության համար: Քանի որ նախագիծն օգտագործում է Bentley- ի ProjectWise- ը, ես մտածեցի, թե ինչ է կատարվում շինարարական պատերի հետևում:

Պարզվում է, որ կա մի մեծ գերեզմանատուն, որն ունի ավելի քան 40,000 մարդկային մնացորդ, որտեղ մի օր կկանգնեցվի HS2- ի Euston հարթակները: Ժամանակին Սբ եյմսի «Այգիների գերեզմանոցը» շուտով կլինի այն դարպասը, որտեղից գնացքները լքում են Լոնդոնը, իսկ ուղևորները կարող են ճանապարհորդել մինչև 225 կմ / ժամ:

40,000 մարդկային մնացորդներ պահելը կարծես թե դիպուկ է այս էպիկական նախագծի համար `համեմատած HS2- ի Լոնդոնի դարպասը Առաքման թիմը առաջընթաց ունենալուց հետո նրանք դանդաղորեն կզարգանան հաճախորդի և դիզայներական խմբի կողմից սահմանված դիզայնի պահանջների վերաբերյալ ընկալում `նախնական նախագծային նախագիծը բավարարելու համար, ներառյալ նախագծի ձևն ու գործառույթը:

Լինելով ճանապարհորդ, որը կանգնած է ներկայիս Euston կայարանում, ցանկանալով նայել տեղեկատվական վահանակին և ցանկություն ունենալ, որ հետաձգված գնացքը տրվի հարթակ, ես գիտեմ, որ առաջին հերթին, թե որքան փոփոխություն է անհրաժեշտ կայանի պատշաճ գործելու համար:

Այս պահին առաքման թիմը համագործակցելու է դիզայներական խմբի հետ `զարգացնելու և ընդլայնելու այն, ինչ պահանջվում է, որպեսզի դառնա դիզայնի խորը մեկնաբանություն և գծանկարներ կառուցի:

Երբ երկու թիմերն էլ առաջ են շարժվում, հանգիստ է փոթորիկից առաջ ՝ փոփոխությունների և դիզայնի փոփոխության անփութ ալիքներից առաջ: Նախագծման ձևափոխումը, խնդիրները և պատասխանատվությունը կարող են առաջացնել խմբակցություն ցանկացած դիզայնի և առաքման թիմի միջև:

Այս ակնարկները թիմի ստեղծման և ձայնագրման համար երկար ժամանակ են պահանջում, գումարած հիասթափությունը `վերանայելու, հաստատելու և առաքման մատակարարման ցանցը հրահանգելու համար:

Եթե ​​մենք վերադառնանք ցանկացած նախագծի, ոչ միայն հիմնական ենթակառուցվածքային ծրագրի սկիզբին, հաճախորդը կզբաղվի դիզայներական խմբի հետ և կկազմի ամփոփագիր, թե ինչ է պետք նախագիծը մատուցելու համար: Այդ ամփոփագրում հաճախորդը կկազմի մի քանի հիմնական կատարողական և պահանջներ, որոնք դիզայնը պետք է համապատասխանի:

 Հաճախորդի հետ այս փոխգործակցությունը կհետևի այս չորս քայլերին.

1. Ծրագրավորման / նախնական նախագծման փուլ
2. Սխեմատիկ ձևավորում
3. Դիզայնի մշակում:
4.  Շինությունների գծանկարներ / գրաֆիկա

 Դեռ հիշում եմ, երբ ես սկսեցի շինարարական բիզնեսում: Դրանից հետո հաճախորդների այդ փոխազդեցությունները պատահում էին թղթի միջոցով, իսկ սենյակները լցնող սարքներից պատրաստված ամոնիակ հոտը, երբ պատրաստում էին փաթեթները և դրանք փչացնում էին պահանջվող առարկաները: Այսօր դա տվյալների և 3D մոդելներ են, որոնք կարող են բարդացնել իրերը:

Այնուամենայնիվ, այս բարդություններից խուսափելու համար կա լուծում: Ծրագիր, ինչպիսիք են ProjectWise- ը և SYNCHRO- ն, թույլ են տալիս դիզայներական թիմին կառուցել 3D ձևով նախքան այդ տվյալները կառուցելը և տարածել վերահսկվող և համագործակցային եղանակով: Այս պրակտիկան ոչ միայն բարելավում է շփումը շահագրգիռ կողմերի և ամբողջ դիզայներական թիմի միջև, այլև կարող է նաև նվազեցնել յուրաքանչյուր նախագծում առկա տատանումների սթրեսը: Մենք գիտենք մեր ուսումնասիրություններից, ինչպես նաև այն ընկերությունների կողմից, ինչպիսիք են McKinsey- ը, որոնք իրականացրել են, որ ամենամեծ նախագծերի 20% -ը արտահոսք է, իսկ 80% -ը գերազանցում է բյուջեն:

 Այս տատանումները վերահսկելու և նվազեցնելու անհրաժեշտությունը շատ կարևոր է:

Եթե ​​նախագծման սխալներն արված են, ներկայիս համակարգերը հեշտացնում են այդ սխալը շտկելը: Կարևոր չափանիշն այն է, որ փոփոխությունները և տեղեկատվությունը արագորեն տարածվում են ՝ թույլ տալով, որ առաքման թիմը և դրա մատակարարման ցանցը կարող են արձագանքել այնպիսի եղանակով, որն ամենաքիչը ազդում է կայքի վրա:

Եթե ​​դիտարկենք շրջակա միջավայրի, սննդի և գյուղի հարցերով վարչությունից (DEFRA) վերջին զեկույցը, շինարարական թափոնները մնում են աներևակայելի բարձր, և դրանց մեծ մասը բխում է վերամշակումից: Այս պրակտիկան, ի վերջո, խնայում է գումար, ժամանակ և նյութեր:

Mott MacDonald- ը տեսավ այս օգուտները, երբ նա իրականության մեկ աղբյուր ստեղծեց Thames Tideway East Project- ում իր աշխատանքի համար: Որպես գլխավոր դիզայներ, կազմակերպությունը նպատակ ուներ բարելավել Լոնդոնի վտանգավոր հին կոյուղու համակարգը: Բացի 4.000 միլիարդ ֆունտ (4.900 միլիարդ դոլար) բարդ նախագիծը ղեկավարելուց, Mott MacDonald- ին առաջարկվել է իրականացնել այն ժամանակացույցից երկու տարի առաջ: Այնուամենայնիվ, եթե կազմակերպությունը չկարողացավ թույլ տալ անխափան համագործակցություն իր ընդլայնված ծրագրի ամբողջ թիմի հետ, ապա դա ռիսկի տակ էր ընկնում ընկնելու հետևից և չկարողացավ հանդիպել կարևորագույն իրադարձությունների:

Հաջողության հասնելու համար, Mott MacDonald- ը պետք է ապահովեր, որ իր ամբողջ նախագծի թիմը, որը ներառում էր կազմակերպությունների լայն շրջանակի, նախագծման առարկաների և աշխարհագրական վայրերի անդամներ, կարող էր հեշտությամբ մուտք ունենալ և փոխանակել արդի տեղեկատվությունը կառավարվող միջավայրում: Mott MacDonald- ը կատարեց այս լուծումը ՝ իր թիմի անդամներին համախմբելով և բովանդակությունը նախագծելով միացված տվյալների միջավայրում: Դիզայնի 12 առարկայական առարկաների թիմի անդամներն այժմ կարող էին ստեղծել, ձևափոխել և պահպանել հազարավոր առաքումներ մի տեղում, որոնք հեշտությամբ հասանելի կլինեն Եվրոպայի մասնակից մասնակից կազմակերպությունների կողմից, ներառյալ հաճախորդները ՝ վերանայման և հաստատումների համար:

Կարևորելով ծրագրի համագործակցությունը ՝ Mott MacDonald- ը հաճախորդին ավելի լավ որակի մատուցեց պլանավորված ժամկետից շուտ և հասկացավ, որ կան.

• 32% խնայողություն դիզայնի արտադրության ժամանակում

• Ծրագրի բոլոր մասնակիցների կողմից փաստաթղթերի և վստահության 80% ավելի արագ մուտք

• Առաջին անգամ հաճախորդի փաթեթի 76% հաստատումը:

Քանի որ համակարգիչները սթրեսը հանում են դիզայնի համակարգերից, ProjectWise- ը և SYNCHRO- ն, ինչպիսիք են ծրագրերը, կարող են օգնել ձեզ ավելի լավ կառավարել ծրագրի վերաբերյալ տեղեկատվությունը ՝ հաստատելով ճշմարտության մեկ աղբյուր ՝ ժամանակ խնայելու և ռիսկերը նվազեցնելու միջոցով ՝ ապահովելով, որ արդի տեղեկատվությունը: Հետևեք, կառավարվում և հասանելի եք ձեր ծրագրի միջոցով: Ծրագրային ապահովման հետ թիմային համագործակցության արագացումը օգնում է ձեր թիմին հավասարեցնել տվյալների միացված միջավայրում: Դա կբարելավի արտադրողականությունը և կապահովի տեղեկատվությունը հետևելու և կառավարելու միջոցով համագործակցության աշխատանքային հոսքերի միջոցով:

Ծրագրի ավելի լավ կառավարումը կարող է հանգեցնել ավելի լավ պատկերացումների `ավելի ժամանակին և տեղեկացված որոշումների կայացման համար: Դա թույլ կտա ձեզ հաղթահարել նախագծի հնարավոր խոչընդոտները ՝ միաժամանակ ավելացնելով նրա ընդհանուր թափանցիկությունը: Այն բանից հետո, երբ Կոմունսի հանրային հաշիվների հանձնաժողովի վերջին խաչմերուկային զեկույցը քննադատեց կապալառուի ղեկավարությանը նախագծի վերաբերյալ, պարզ է, որ ավելի շատ հստակությունների կարիք կա բոլոր նախագծերի վերաբերյալ, ներառյալ նոր Euston և HS2 երկաթուղային կայարանում: .

Ինչպե՞ս ճշմարտության մի աղբյուր կարող է վերափոխել ենթակառուցվածքների ձևավորման արդյունաբերությունը

Այսքան շատ տվյալների մուտքագրմամբ և տվիչներով, դիզայներների և կապալառուների համար երբեք այդքան կարևոր չի եղել ճշմարտության մեկ աղբյուր օգտագործել:

Վերջերս Նյու Յորքում մենք իմացանք, որ ապակե երկնաքերերի կառուցումը կարող է արգելվել որպես ջերմոցային գազերի արտանետումները 30%-ով նվազեցնելու հայտի մի մաս։ Քաղաքապետ Բիլ դե Բլազիոն ասել է, որ ապակե ճակատով երկնաքերերը «անհավանականորեն անարդյունավետ են», քանի որ չափազանց շատ էներգիա է արտահոսում ապակու միջով:

դե Բլասիոն նախատեսում է ներկայացնել մի օրինագիծ, որն արգելելու է նոր ապակե երկնաքերերի կառուցումը և պահանջելու է արդիականացնել առկա ապակե շինությունները `բավարարելու ածխածնի արտանետումների նոր և ավելի խիստ ցուցումները:

Դիզայներական համայնքի վրա ճնշումն այժմ էլ ավելի մեծ է: Մենք բազմիցս տեսել ենք, որ այսօր նախագծային նախագծերը ավելի բարդ և պահանջկոտ են, քան երբևէ: Այնուամենայնիվ, այն ժամանակ, երբ քաղաքի քաղաքապետերը գնալով բարձրաձայնում են նախագծման և կատարման մասին, այդ թվում ՝ Լոնդոնի քաղաքապետ Սադիք Կանը մերժում է Foster + գործընկերների կողմից նախագծված երկնաքերի նորագույն պլանները, դիզայներները պետք է վերադառնան սեղանին: նախագծել `կազմելու այն, ինչը ոչ միայն գեղագիտական ​​պահանջարկ ունի, այլև սոցիալապես և շրջակա միջավայրի

Դե Բլասիոյի հնարավոր օրինագծով մենք կարողացանք սենսորների գլոբալ աճ տեսնել մեր նախագծերում, ինչը ֆանտաստիկ նորություն է թվային երկվորյակների և կատարողական երկվորյակների համար: Այնուամենայնիվ, դիզայնի և առաքման թիմի կողմից պահանջվող գիտելիքները բավականին ամուր են շարժվել `նոր տեխնոլոգիաներ դիտարկելու համար: Քանի որ այս նախագծերն աճում են չափի և բարդության մեջ, նույնքան էլ մեծանում է առաքման թիմի չափը: Բոլոր գծագրերը հետևելով ՝ տեղեկատվական փաթեթները կարող են ավելի բարդ լինել, քան ինքնին նախագիծը:

Ծրագրի նախագծման կառավարման մեծ անհրաժեշտություն կա նախագծի ամենավաղ փուլից, ինչը հնարավորություն կտա թիմին վերահսկել տեղեկատվական հոսքերի թողարկումը: Ծրագրին կցված այժմ մեծ քանակությամբ տվյալների միջոցով պահանջվում է օպտիմիզացված ճշմարտության մեկ աղբյուր: Դուք կարող եք ավելին իմանալ այս թեմաների վերաբերյալ ՝ կարդալով տվյալների ստանդարտների վերաբերյալ իմ նախորդ հոդվածները (Ինչու՞ պետք է խուսափել տվյալների սիլոսներից ՝ ավելի ճշգրիտ ծրագրի մոնիտորինգի համար) և մեծ տվյալներ: Singleշմարտության այս միակ աղբյուրը պետք է կառավարի բոլոր նախագծերի աշխատանքային հոսքերը `համահունչ պայմանագրային ընթացակարգերին: Այս աշխատանքային հոսքերը կարող են կապված լինել փոփոխության խնդրանքի կամ պարզ տատանումների հետ: Այս փաստաթղթերից յուրաքանչյուրը հետևելու է իր ճանապարհը և ավարտվելու է դրա փակումը:

Շինարարության ոլորտին արդեն խնդրում են ստեղծել տեղեկատվության միասնական շտեմարան, ճշմարտության մեկ աղբյուր: Մեծ Բրիտանիայում կառավարությունը հորդորում է, որ արդյունաբերությունը տրամադրի «տվյալների ոսկե շարանը», ինչը նշանակում է, որ յուրաքանչյուր շենք պետք է ունենա բոլոր ակտիվների թվային գրառումը: Քանի որ դիզայնի և առաքման թիմից ավելի շատ մարդկանց են խնդրում տվյալներ հավաքել, տվյալների այս քանակությունը վերահսկելու լավագույն միջոցը պայմանագրային հսկողությունն է՝ օգտագործելով շատ հստակ և հստակ սահմանված աշխատանքային հոսքերը:

Բաց և միացված տվյալների միջավայրի օգտագործումը պարտադիր է, քանի որ այն թիմին կտա մեկ մուտք `բոլոր տվյալները կառավարելու համար: Սա այն դեպքում, երբ ProjectWise- ի վրա հիմնված Bentley միացված տվյալների միջավայրը կարող է օգնել ձեզ վերահսկել ձեր տվյալները, այնուհետև ապահովել ճշմարտության մեկ աղբյուր ՝ միաժամանակ չափազանց ճկուն լինելով ամենօրյա օգտագործման համար:

Միացված տվյալների միջավայրը ցանկացած ծրագրի համար կարևոր է: Դա նվազեցնում է սթրեսը և թիմին հնարավորություն է տալիս տրամադրել բոլոր անհրաժեշտ տեղեկատվությունը ՝ լինի դա դիզայնի հետ կապված խնդիրներ, RFI- ներ, փոփոխելու պահանջներ կամ պայմանագրային փաստաթղթեր: Այս տեղեկատվությունը կարելի է դիտել որպես պարզ PDF թերթ կամ որպես 3D մոդել:

Ստեղծված աշխատանքային հոսքերն օգտագործելով ՝ թիմի անդամները ինքնաբերաբար կտեսնեն որոշման գործընթացում պահանջվող ձևավորման փոփոխությունները, ինչը թույլ կտա արագ ընդունել այդ որոշումը:

Ամպի վրա հիմնված համակարգ օգտագործելը նշանակում է, որ թիմը ունի լիարժեք մուտք դեպի բոլոր փաստաթղթերը `կա՛մ շարժական սարքի միջոցով, կա՛մ գրասենյակում աշխատասեղանի համակարգչից: Այս ունակությունը բոլորին ամբողջությամբ տեղյակ է տալիս ծրագրի առաջընթացի մասին:

Truthշմարտության մեկ աղբյուրի օգտագործումը թույլ է տալիս սխալների քանակը մի համակարգից մյուսը տեղափոխելիս: Այս հատկությունը նաև նվազեցնում է ճիշտ տեղեկատվություն որոնելու համար ծախսած ժամանակը ՝ նվազեցնելով կայքում կատարված սխալների հետևանքով վերամշակման քանակը:

Պահանջվող աշխատանքային հոսքը տարբերվում է նախագծից մինչև նախագիծ ՝ պայմանագրային պահանջների և հաճախորդների հաղորդակցության պահանջների պատճառով: Հետևաբար, այս աշխատանքային հոսքերի ստեղծումը պետք է լինի պարզ և ճկուն, որպեսզի, որպես ընկերություն, դուք կարողանաք պահպանել ձեր պատասխանատվությունը տրամաբանական ձևաչափով: ProjectWise- ի նման համակարգի օգտագործումը կտա ավելի լավ տեսանելիություն և վերահսկվող աշխատանքային հոսքեր: Հետևաբար, ապահովելով հիմնական և կրիտիկական տվյալներ, գուշակությունները և կոնֆլիկտները վերացվելու են

Կազմակերպությունների օրինակ, որն օգտագործել է ProjectWise- ը `ավելի լավ տեսանելիության և վերահսկվող աշխատանքային հոսքերի համար, Dragados SA- ի և London Underground Limited- ի միջև համագործակցությունն է:

Կազմակերպությունները պատասխանատու էին վերահսկելու ծրագրի իրականացումը 6.07 միլիարդ GBP (7.42 միլիարդ դոլար) Bank-Monument Station- ի համար, Մեծ Բրիտանիայի ամենաբարդ ստորգետնյա երկաթուղային համակարգերից մեկը:

Հաջողության հասնելու համար, Դրագադոսը և Լոնդոնի Ստորգետնին անհրաժեշտ էին կառավարել ծրագրի գործընկերների ընդարձակ ցանցը, ներառում էր 425 օգտվող անհատական 30 տարբեր ընկերություններ, ապահովել հազարավոր դիզայնի արտադրանքներ, որոնք ստեղծվել են, վերանայվել և հաստատվել են առանց միջադեպերի:

6.07 bil GBP (7.42 BIL դոլար)

425 ՕԳՆԱԿԱՆ

30 ՆԱԽԱԳԻԾ

ԲԱELԱՌԻԿ ԴԻԶԱՅՆԵՐԻ Հազարավոր մարդիկ արդյունավետ գործողություններ են ստեղծվել, վերանայվել և հաստատվել են `առանց միջնորդների

Վերցրեք Bentley թվային գնահատականը և տեսեք, թե ինչպես կարող եք առաջընթաց ունենալ ձեր բիզնեսում:

https://www.bentley.com/en/goingdigital

Հեղինակ | Մարկ Քոութս

Արդյունաբերական շուկայավարման և նախագծերի առաքման տնօրեն

 Bentley Systems- ի մասին

Bentley Systems- ը ծրագրային լուծումների աշխարհի առաջատար մատակարարն է `ինժեներների, ճարտարապետների, երկրագնդի մասնագետների, շինարարների և սեփականատեր-օպերատորների համար` ենթակառուցվածքների նախագծման, շինարարության և գործառնությունների համար: Bentley's MicroStation- ի վրա հիմնված ինժեներական և BIM ծրագրեր և դրա Երկվորյակ ամպի ծառայություններ, տրանսպորտի և այլ հասարակական աշխատանքների, կոմունալ ծառայություններ, արդյունաբերական և էլեկտրակայաններ ռեսուրսները և առևտրային և ինստիտուցիոնալ հնարավորությունները:

Bentley Systems- ում աշխատում են ավելի քան 3,500 գործընկերներ, առաջացնում է 700 երկրներ տարեկան եկամուտ ՝ 170 երկրներում և ավելի քան 1 միլիարդ դոլար ներդրումներ է կատարել հետազոտության, զարգացման և ձեռքբերումների համար 2014 թվականից: Բենթլիի հինգ հիմնադիր եղբայրներ: Bentley- ի բաժնետոմսերը պահվում են հրավերով `NASDAQ մասնավոր շուկայում:

www.bentley.com