Ծրագրի արժեքը

Գինը տուփի մեջ է, արժեքը՝ մեր մոտիվացիայի մեջ, օգտակարությունը մեր կողմից տրված օգտագործման մեջ, արժեքը՝ մեր գնահատման մեջ։

Սա շատ զգայուն թեմա է, կախված այն տեսակետից, թե ով է ասում, ինչ է անում և ով է վճարում իր ծախսերը; Մենք, ընդհանուր առմամբ, կապում ենք ծրագրաշարի արժեքի իր պիտակի հետ, որին հաջորդում է դոլարի խորհրդանիշը, որը հաճախ անհասանելի է փոքր շուկաների համար կամ այն ​​պատճառով, որ մենք այն համեմատում ենք ուրիշների հետ ոչ լրիվ նույն համատեքստով: 

Ես համոզված եմ, որ բաց կոդով լիցենզիաներն անշրջելի միտում են, և որ մի քանի տարվա ընթացքում (եթե դա արդեն տեղի չի ունենում) դրանք կայունորեն կզբաղեցնեն շուկայի լավ մասնաբաժինը տեխնոլոգիական աշխարհի մեծ մասում (ինչը տեղի չի ունենում): Բայց այն, որ ծրագրային ապահովումն անվճար է, չի նշանակում, որ մարդկության քաղցը կավարտվի: Իրականացումը, նորարարությունը, ուսուցումն ու թարմացումը գին ունեն, որը պետք է վճարի ինչ-որ մեկը. և, ի վերջո, առևտրային ծրագրակազմը պետք է գոյություն ունենա՝ միտումները առևտուր դարձնելու համար:

Երբ այս առավոտ ես լսեցի Գրեգ Բենթլիի ձայնը, թե քանի միլիոն դոլար է կուտակվել 25 տարվա ընթացքում նրա Microstation & family ծրագրաշարի միջոցով, ես կարող էի առաջին անգամ մտածել մի շարք վայրագությունների, որոնք հարմար չեն այս տարածքի համար: Բայց երբ գիտակցում ենք, որ սա նորարարության գինն է ուրիշների երկրորդ քարի վրա և շատ ուրիշների ընկերակցությամբ, մենք ի վերջո գիտակցում ենք, որ դա նրանց ջանքերի վարձատրությունն է, ինչը չարեցին իրենց 23 համալսարանական դասընկերները (ներառյալ ես կամ հայրս):

Մենք դեռ հավանաբար կմտածենք, որ այս վարկը նրանց է պատկանում, քանի որ շատերն են սպառել և կատարելագործել իրենց գործիքները: Ճիշտ է, բայց մյուսներն էլ իրենց շահույթն են բերել, որին կյանքի օրենքով նրանք կհասնեին ցանկացած այլ ծրագրային ապահովման միջոցով՝ մեծ կամ փոքր չափով, բայց գրեթե անկասկած՝ նմանատիպ ջանքերով:

Այսպիսով, եթե մենք քննադատում ենք ծրագրային ապահովման գները, դրա սահմանափակումները մեր պահանջների, ծառայության որակի կամ նույնիսկ խելահեղ քաղաքականության նկատմամբ. մենք պետք է նաև տեղյակ լինենք, որ մենք կարող ենք սնվել դրա գոյության շնորհիվ. կամ ձեր օգտագործման կամ մրցակցության հետ:

AutoCAD-ը շատ հիշողություն է խլում, Bentley-ն այնքան էլ ինտուիտիվ չէ, gvSIG-ը շատ դանդաղ է առաջադիմում, ESRI-ն շատ թանկ է, Windows-ը հնացած է, Manifold-ը հայտնի չէ, Google Earth-ը չափազանց անճշտ է...

Հոռետեսությունը պատմության մեջ շատ մրցանակների չի արժանացել, թրոլինգը ամենահեշտն է (և երբեմն համեղ), բայց հավելյալ արժեքի հարաբերությունների շղթայում միշտ (գրեթե) հնարավոր է գտնել «հաղթող-հաղթող» հեռանկար.

-Իմ հաջողությունները իմ տեխնիկների արդյունքն են, ես նրանց մահու չափ շահագործում եմ, բայց նաև իրենց եկամուտներով նրանք մեծացրել են իրենց ռեզյումեն և վճարել իրենց հաշիվները: Ի վերջո, ես ավելի շատ բան եմ սովորել նրանց հմտություններից, քան նրանք իմ բանաստեղծությունից, ոմանք ինձնից ավելի հեռուն կգնան, քանի որ նրանք մեծ ներուժ ունեն:
-Նրանք կօգտվեն իրենց պատմությունից, թեև ես եմ հիմա ծափերի արժանացողը. Սա չհասկանալը կարող է հանգեցնել մասնագիտական ​​խանդի կամ հիասթափության: Բայց հետո նրանք կունենան իրենց հաջողությունները, ես կվայելեմ դա, և սա մի շղթա է, որը պետք է պատահի նրան, ով հիմա իմ ղեկավարն է։

Նման բան տեղի է ունենում ծրագրաշարի հետ.

-Բենթլին շատ փող է աշխատում և դրա դիմաց ինձ տալիս է 300 դոլար մրցանակ, բայց նրա գործիքներով ես կերակրել եմ իմ տղաներին, զարգացրել եմ գիտելիքներ և փորձ:
-AutoCAD-ը մենաշնորհում է համաշխարհային շուկան, բայց նրա ժողովրդականության շնորհիվ ես ունեմ շատ ուսանողներ իմ դասարանում, ովքեր պատրաստ են վճարել, և շատ այցելուներ փնտրում են, թե ինչպես օգտագործել այն և նույնիսկ ինչպես գործարկել keygen-ը:
-ESRI-ն չի հարգում համայնքի որոշ չափանիշներ, բայց GIS-ը շատ բան է պարտական ​​իր ագրեսիվությանը և Սան Դիեգոյում համաժողովի գնալը ինձ ոգեշնչել է այն մոտիվացիան, որը կարող է ունենալ զանգվածը:

Կախված նրանից, թե ինչ ենք անում, մենք կարող ենք հոռետեսական մտքեր ունենալ ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth կամ Windows ապրանքանիշերի վերաբերյալ: Բայց դրանք ինչ-որ մեկի արդյունքն են, ով նախաձեռնություն ուներ դրանք ստեղծելու զրոյից, կամ շատ պարզունակ գաղափարներից մինչև այն, ինչ հիմա կան: Ամեն օր մեր ուտածի մեծ մասը պայմանավորված է ձեր գոյությամբ, ձեր համառության, նորարարության և կյանքի հաճույքի գումարը մեզ բոլորիս ստիպում է հաղթել: Ճանապարհը գին է, ձեռքբերումը՝ արժեքը։

Տո՛ւր ինձ այն ծրագրաշարի անունը, որը քեզ ամենաքիչն է դուր գալիս... լավ, եթե դա չլիներ, միգուցե դու էլ քո գիտելիքները չունենայիր և կթողնեիր այս գրառումը կարդալու 8 րոպեն, քանի որ այս բլոգը կարող էր գոյություն չունենալ: Եզրափակելով, ծրագրային ապահովման արժեքը կլինի արտադրողականության մեջ, որին մենք հասնում ենք այն բանի հաշվին, թե որքան ենք ներդրել դրա մեջ, լինի դա շատ, քիչ, տնտեսական, հիստերիկ, թե հուզիչ: