Ծրագրի արժեքը
Գինը գտնվում է արկղում, արժեքը մեր մոտիվացիայի մեջ, օգտագործման օգտակարությունը մենք տալիս ենք այն, արժեքը մեր երախտագիտության մեջ:
Սա շատ զգայուն հարց է, կախված նրանից, թե ով է ասում, ով է զբաղված եւ ով է վճարում իր ծախսերը: մենք սովորաբար միավորում ենք այն, ինչ արժանի է ծրագրային ապահովման իր պիտակի հետ, այնուհետեւ դոլարի խորհրդանիշը, որը հաճախ անթույլատրելի է փոքր շուկաների համար կամ այն համեմատում ենք ուրիշների հետ `համատեքստում, ոչ թե նույնը:
Ես համոզված եմ, որ բաց կոդով լիցենզիաները անշրջելի միտում են, և որ մի քանի տարվա ընթացքում (եթե դա արդեն տեղի չի ունենում) դրանք կայուն ձևով կգրավեն շուկայի մեծ մասը տեխնոլոգիական աշխարհի խորքերի մեծ մասում (դա չի նշանակում դա տեղի է ունենում): Բայց որ ծրագրակազմն անվճար է, չի նշանակում, որ մարդկության սովը կվերջանա: Իրականացումը, նորարարությունը, ուսուցումը և արդիականացումը ունեն գին, որը պետք է վճարվի ինչ-որ մեկի կողմից. և վերջում առևտրային ծրագրակազմը պետք է գոյություն ունենա ՝ միտումները շուկայահանելի դարձնելու համար:
Երբ այս առավոտ ես լսում էի Greg Bentley- ի ձայնը, թե քանի միլիոն դոլար է կուտակվել 25 տարվա ընթացքում իր Microstation & ընտանեկան ծրագրակազմով, ես կարող եմ որպես առաջին միտք ունենալ այս տարածքին ոչ պիտանի վայրագությունների մի շարան: Բայց երբ գիտակցում ենք, որ սա նորարարություն կատարողների գինն է, ուրիշների երկրորդ քարի վրա և շատերի ընկերակցությամբ, մենք ի վերջո կճանաչենք, որ դա իրենց աշխատանքի ջանքերի պարգևն է, ինչը չեն արել իրենց համալսարանական 23 ուղեկիցները (ներառյալ ես, կամ Իմ հայրը).
Դեռևս հավանական է, որ մենք կարծում ենք, որ այս վարկը վերցված է, քանի որ շատերն սպառել և կատարելագործել են իրենց գործիքները: Իշտ է, բայց մյուսներն էլ ստացան իրենց սեփական շահույթը, որին կյանքի օրենքով նրանք կհասնեին ցանկացած այլ ծրագրակազմի ՝ ավելի կամ պակաս չափով, բայց համարյա հաստատ նման ջանքերով:
Այսպիսով, եթե մենք քննադատում ենք ծրագրային ապահովման գները, մեր պահանջների սահմանափակումները, սպասարկման որակը կամ նույնիսկ խենթ քաղաքականությունը, մենք պետք է նաեւ տեղյակ լինենք, որ իր գոյության պատճառով կարող ենք ուտել. կամ դրա օգտագործման կամ մրցակցության հետ:
AutoCAD սպառում շատ հիշողության, Bentley է unintuitive, gvSIG շարժվում շատ դանդաղ, ESRI շատ թանկ է, Windows հնացել է, Ջրաբաշխիչ քիչ հայտնի, Google Earth խիստ անորոշ է ...
Հոռետեսությունը պատմության մեջ շատ պարգեւներ չի ստացել, դրանով իսկ տրոլոնը հեշտ է (եւ երբեմն համեղ), բայց միշտ (գրեթե) հնարավոր է գտնել հաղթող-շահի տեսանկյունը հարաբերություններ.
-Իմ հաջողությունները իմ տեխնիկների արդյունքն են, ես նրանց շահագործում եմ մինչև մահ, բայց նաև իրենց եկամուտներով նրանք աճեցրել են իրենց ռեզյումեն և վճարել իրենց հաշիվները: Ի վերջո, ես իմ բանաստեղծությունից ավելի շատ բան եմ սովորել նրանց ունակությունների մասին, ոմանք ինձանից այն կողմ կգնան, քանի որ նրանք այդքան մեծ ներուժ ունեն:
-Նրանք կօգտվեն ձեր ռեկորդից, չնայած հիմա ես եմ ծափեր ստանում: Սա չհասկանալը կարող է հանգեցնել մասնագիտական խանդի կամ հիասթափության: Բայց հետո նրանք կունենան իրենց հաջողությունները, ես կվայելեմ դա, և սա մի շղթա է, որը պետք է պատահի նրա հետ, ով այժմ իմ ղեկավարն է:
Նմանապես պատահում է ծրագրային ապահովում.
-Bentley- ն մեծ գումար է տալիս եւ փոխարենը նա ինձ տալիս է $ 300- ի մրցանակ, բայց իր գործիքներով ես կերակրել եմ իմ երեխաներին, զարգացած գիտելիքներ եւ փորձ:
-AutoCAD- ը մոնոպոլացնում է համաշխարհային շուկան, բայց իմ ժողովրդականության շնորհիվ իմ դասարանում շատ ուսանողներ ունեին վճարել եւ շատ այցելություններ փնտրում, թե ինչպես օգտագործել այն եւ նույնիսկ, թե ինչպես վարվել keygen- ը:
-ESRI- ն չի հարգում որոշ համայնքային չափանիշներ, սակայն GIS- ը շատ պարտական է իր ագրեսիվության համար եւ Սան Դիեգոնում կայանալիք համաժողովին ոգեշնչեց ինձ այն մոտիվացիայի մեջ, որ զանգվածները կարող են ունենալ:
Կախված մեր արածից, մենք կարող ենք հոռետեսական մտքեր ունենալ ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth կամ Windows ապրանքանիշերի վերաբերյալ: Բայց դրանք ինչ-որ մեկի արտադրանքն են, ովքեր նախաձեռնություն են ունեցել դրանք զրոյից կամ շատ պարզունակ գաղափարներից մինչ այժմ եղածը ստեղծելու: Ամեն օր մեր ուտածի լավ մասը պայմանավորված է դրա գոյությամբ, ձեր համառության, նորարարության և կյանքի հրճվանքի հանրագումարը բոլորիս ստիպում է հաղթել: Ուղին գինն է, ձեռքբերումը ՝ արժեքը:
Տվեք ինձ այն ծրագրաշարի անունը, որին դուք ամենաքիչն եք համակրում… լավ, եթե նա չլիներ, դուք կարող էիք ձեր գիտելիքները չունենալ և կմնայիիք այս գրառումը կարդացող 8 րոպեի ընթացքում, քանի որ այս բլոգը կարող էր գոյություն չունենալ: Ամփոփելով, ծրագրակազմի արժեքը կլինի այն արտադրողականության մեջ, որին մենք հասնում ենք այն բանի շնորհիվ, թե ինչքան ենք ներդրել դրանում, լինի դա շատ, մի քիչ, տնտեսական, հիստերիկ կամ հուզիչ:
Հատկանշական է, որ խոշոր ընկերությունների ագրեսիվ առեւտրային ծրագրային ապահովումից օգտվում են իրենց դիրքերը եւ վնասում են ոչ միայն ինստիտուտները, այլեւ արտադրողները, որոնք սպառում են իրենց արտադրանքը:
Ինչ վերաբերում է անվճար ծրագրային ապահովմանը, խաղադրույքը պետք է շարունակվի, չնայած կայունությունը պետք է լրջորեն դիտարկվի: Մենք բոլորս տեսել ենք տարբեր եղանակներով կառուցված գործիքներ, որոնք գրեթե նույն բանն են անում, չորսից մեկը պահպանում է իրեն, իսկ մյուսները դառնում են հնացած և մահանում: Ոչ թե վատ է, այլ ժամանակ է պետք, նախաձեռնություն ... և, ի վերջո, գումար:
Ազատ լիցենզիաների հասունությունը լավն է, չնայած կա աշխատանք, պետք է կատարվի ջանքերը համախմբելու նպատակով (ոչ այնքան ԳՀՀ-ի դեպքում), այլ ճյուղերում:
Կարծում եմ, արժեքի հարցը կամ գույքային ծրագրերի հավաքումը մի փոքր արհեստական քննարկում է: Մոտեցումը ազատ ծրագրային ապահովման նպատակն է խթանել զարգացումը եւ օգտագործումը ազատ դիմումների (ազատ հիմնականում), բայց ոչ քրեականացնելու բիզնեսին եւ ծառայություններ (հակառակ պարագայում, երբ այդ ընկերությունները տեղակայել ապօրինի գործողություններ եւ կոռուպցիան մեծացնել իրենց շահույթը կամ շուկայական գերիշխանությունը , խախտելով հակամենաշնորհային օրենքները երկրների):
Կարծում եմ, որ այն երբեք չի կասկածվում, թե ինչ է վճարել որոշ ծրագրաշարի համար: Այն, ինչը դատապարտված է, այլընտրանքների բացակայություն է, որոնք թույլ են տալիս պահպանել ազատություն (ներկայիս տնտեսական մոդելների հիմնական արժեքներից մեկը) ընտրելու, օգտագործելու եւ արտադրելու համար (կարդալ լիցենզիաներ, որոնք չափազանց սահմանափակ չեն իմ աշխատանքի իմ իրավունքներին կամ իմ ազատությունը որոշակի տեխնոլոգիական գործիք ընտրելու համար):
Այս երկընտրանքի պատասխանը շուկայում նոր ապրանքներ ստեղծելու եւ ներկայացնելու իրավունք է, լրացնելով շուկայի առաջարկը լիցենզիայի նոր տեսակների եւ նոր հատկանիշների եւ գների հետ `վերահաստատելով սպառողների եւ օգտագործողների ընտրության ազատությունը:
Եթե խնդիրը գոյություն ունեցող առեւտրային արտադրանքն էր, այն շահութաբեր ընկերությունները, որոնք շահույթ են ստացել եւ այն չափից ավելի մեծ արժեքով, ինչը կհամապատասխանի սեփականության ապահովման ձեռք բերման պետական պարտատոմսերի կամ ծրագրային ապահովման արտադրող ընկերությունների եւ ընկերությունների ազգայնացմանը: Absurd գաղափարը, իհարկե, որ FSF- ը կամ այլ կազմակերպություններ երբեք չեն առաջարկել: Ընդհակառակը, նպատակը միշտ եղել է նոր արտադրանքի եւ այլընտրանքային ծառայությունների ստեղծումը:
Greetings.