Ավելացնել
կադաստրնորամուծությունները

Միջնորդների կրճատման կարևորությունը կառավարման ռեգիստրում - Կադաստր

Իմ վերջին ներկայացման ժամանակ Սեմինար `Լատինական Ամերիկայի բազմալեզվադաստիային կադաստրի վերաբերյալ, որը տեղի ունեցավ Բոգոտայում, ես կենտրոնացա այն բանի վրա, որ շեշտեմ քաղաքացուն արդիականացման գործընթացների առավելությունների կենտրոնում դնելու կարևորությունը: Նա հիշատակեց Կադաստրի ռեգիստրի կառավարման ինտեգրման գործընթացային մոտեցման մասին `շեշտելով, որ ընթացակարգերի վերանայումը պարտադիր քայլ է` արժեք չ ավելացնող գործողությունները, քայլերը, պահանջները կամ առաջադրանքները կրճատելու համար, որոնք մեր ունեցած սահմանափակումների հետևանքն են: և որ նրանց, ովքեր տառապում են, վերջնական օգտագործող է:

Արդիականացման գործընթացն ավելի լայն է, քան ավտոմատացման գործընթացը: Ավելի կարևոր է, քան համակարգի կամ կադաստրային մաքրման մեթոդի ձևավորումը, ընթացակարգերը բարելավելու ռազմավարությունը պետք է խթանվի քաղաքացիների ծառայությունների արդյունավետության օպտիկայով առնվազն ժամանակի, ծախսերի, որակի, տվյալների կառավարման և հետևելիության մակարդակում:

Այս հոդվածի դեպքում ես ուզում եմ նշել այն միջնորդների թիվը, որոնք գրանցված են ռեեստրի կառավարման մեջ եւ ինչպես դա ազդում է երկրում ներդրումների գրավչության ցուցանիշներին:

1. Ավելի շատ միջնորդներ = ավելի շատ ընթացակարգեր = ավելի շատ պահանջներ = ավելի շատ ժամանակ = ավելի շատ ծախսեր:

Ռեեստրի կառավարման արդիականացման գործընթացին նպաստելը պետք է հաշվի առնի գործընթացների ամբողջ շղթան `ոչ թե ինստիտուտի, այլ քաղաքացու օգտին: Մեր ինստիտուցիոնալ տեսանկյունից, մենք միշտ կմտածենք նոր վերանայման, նոր խաչմերուկի, նոր պահանջի մասին, որպես ասպեկտներ, որոնք, մեր կարծիքով, ավելացնում են արժեք, և չնայած մտածում ենք ժամանակները կրճատելու մասին, մենք անպայման չենք մտածի համաշխարհային ժամանակների և դերասանների համար պայմանների բարելավման մասին, որոնք Նրանք գտնվում են հաստատությունից դուրս, բայց միջամտում են օգտագործողին, ինչպիսիք են չափագրողը, նոտարը, բանկը կամ քաղաքապետարանը:

Կենտրոնական Ամերիկայի երկրում Կադաստրի Կառավարման Մագիստրոսի Կարգավորման Մոդել- ի ձգտման արժեքավոր օրինակ է, որը կոչվում է ուղեկցել, նշում է, որ նրա մարտահրավերները ներառում են.

  • Նոտարի կողմից գրանցման տեղեկատվության մատչելիության բացակայությունը ստիպում է քաղաքացուն գրանցման վկայական ստանալու համար:
  • Ցրման մի հարցման երեք տարբեր հաստատություններում, ինչպես նաեւ ֆիզիկական իրականության, հարկային իրականության եւ ֆինանսական իրականության, եւ որ ազդում քաղաքացին ապա պետք է գնալ յուրաքանչյուր այդ վայրերում մի վճարունակության համար վճարման կամ վատագույն դեպքում դեպքեր ստուգման համար:
  • Հավատարմագրված տեսուչների արդյունավետ ռեկտորատի դժվարությունը, որը ենթադրում է կասկածելի չափումներ եւ ստուգում է ավելի քան 50 դեպքերում:
  • Քաղաքացուն մոտիկից բացակայության բացակայությունը, որը թույլ է տալիս ներկայացնել (ներկայացում), առանց գնալու ֆիզիկական գրասենյակ, որը միայն գերատեսչական շտաբում է:
  • Քաղաքապետարաններին իրենց հավաքագրման հարցում օգնելու բարի նպատակը, բայց դա պահանջում է հարկային վճարունակության ստացում, որպեսզի կարողանա գրանցում կատարել: Սա ենթադրում է բարդություններ, քանի որ պահանջների մշակման ժամանակի միջև այդ վճարունակության գործողությունը կարող է ավարտվել:

Սա ստիպում է քաղաքացուն ստիպված լինել. Գնալ գույքի ռեգիստր, նոտար, գեոդեզիստ, հարկային կադաստր, քաղաքային կադաստր, ֆիզիկական կադաստր և միշտ վերջում `գույքի գրանցամատյանին ներկայացվող բոլոր պահանջներով: Այս փոխգործակցությունը առնվազն երկու անգամ է, այն դեպքում, երբ պահանջվող բանը առաքվում է առաջին փորձով, որ կարիք չկա շտկել որևէ անհամապատասխան տվյալ, որը չի պահանջում սահմանային տարածքի ապացույց և, իհարկե, մի քանի նստաշրջան գոնե նոտարի հետ որ ինչ-որ իմաստով օգուտ է քաղում այս բարդությունից:

Արդիականացման գործընթացը պետք է ներառի քաղաքացու կառավարման մոդելի կատարելագործումը: Եթե ​​ոչ, դա պարզապես արատների ավտոմատացում է:

Այս երկրում Ռեեստրում դա քիչ բան է իջեցրել գրանցման ժամանակը 30-ից 22 օր, եթե կադաստրում ժամանակը 10 օր է `ծրագրի հաստատում + 15 օր սերտիֆիկատ + 25, եթե ստուգում կա, և եթե կա երեք կադաստր արանքում; բազմապատկել այն: Այնպես որ, եթե այս երկիրը, որին ես նկատի ունեմ, հասնի (քանի որ եթե նրանք պնդում են կարգապահությամբ, դրան կհասնեն) կարճաժամկետ հեռանկարում իրականացնում են այդ շղթան պարզեցնելու ձգտումը, եզակի քանակով ընթացակարգերով, ինչպես մենք պայմանավորվեցինք, Համոզված եմ, որ դուք պետք է գնաք դա տեսնելու ոչ միայն գյուրիլաների և գալո պինտոյի համը վայելելու համար, որոնք շքեղություն են:

Ես բերում եմ մեկ այլ օրինակ `Հարավային Ամերիկայի պարագայում, որտեղ ես այժմ նայում եմ գործընթացների խնդրին, որոնցում կա Հողի գրանցման միայն մեկ տարբերակ, բայց որտեղ միջամտում են քաղաքային համադրողն ու պլանավորման բաժինը: Այս խնդրին ավելացված ՝ Կադաստրը շղթայի վերջում է, նույնիսկ գրաֆիկական փոփոխություն ներառող փոփոխության գրանցումից հետո, և շատ դեպքերում նա նույնիսկ չգիտի այն նախազգուշացումը, որը կարող է ստանալ նոր շենքի համադրողից: Դա ստիպում է քաղաքացուն անցնել հետևյալը. Գույքի ռեգիստրը `բեռի ազատության, նոտարի, տեսուչի, համադրողի, քաղաքապետարանի, գույքի գրանցման գրանցման և կադաստրի մասին. ռիսկով, որ վաճառքն իրականացնելուց մեկ տարի անց նրանք այն կկոչեն Հողի ռեգիստր, նրանք պետք է իրենց համար բերեն չափագրողի քարտեզը, քանի որ տեղեկատվությունը չի համընկնում նրանց կադաստրային բազայի հետ:

Քաղաքացին ավելի կարեւոր է, քան ընթացակարգը:

Այս քայլերից և վերահսկումներից շատերը, կարծես, ինստիտուցիոնալ կողմից լավն են: Բայց քաղաքացու կողմից դրանք ժամանակն է, ծախսը, պահանջների կրկնօրինակումը, տեղեկատվության անհամապատասխանությունը, երկրի համար վերջապես մրցունակության ցածր ցուցանիշները:

Նույնիսկ այդ դեպքում, այն բանի, ինչ ձգտում է այս անվտանգ բանանի երկիրը, կլինի օրինակ, որն արժե տեսնել: Ահ, քանի որ այստեղ, ի լրումն, paisa սկուտեղը կամ gratin patacón- ը ցուցադրում են այն տխրահռչակ սերիաները, որոնք Netflix- ը սկսում է, չունեն:

2. Քիչ միջնորդներ = ավելի մեծ խթաններ անշարժ գույքի շուկայի համար = գրանցման աճող մշակույթ:

Ռեեստր-Կադաստր գործարքային շղթայում միջնորդների կրճատումը չի կարող իրականացվել հիմնարկների տեսանկյունից՝ անհատապես։ Սա կադաստրային տեխնիկների, նույնիսկ գրանցողների խնդիր չէ, քանի որ նրանցից շատերը հավատարիմ են լինելու սովորույթին, ընթացակարգին կամ նույնիսկ օրենքին: Նրանք չեն էլ պատրաստվում ներկայացնել համակարգչային գիտնականների, ովքեր հաճույքով կօգտագործեն այնպիսի տերմիններ, ինչպիսիք են #AI #4IR #IoT #BigData #DeepLearning #DigitalTwin։ Այս փոփոխությունները (պարզ է, որ խոսքս միայն միջնորդների մասին է) զբաղեցնում են արդյունաբերական ինժեներական հեռանկար և քաղաքական կամք՝ հօգուտ ազգի զարգացման որոշումների. բյուրոկրատիայից տառապող քաղաքացու զգայունությամբ և շատ ողջամտությամբ լավ պրակտիկաների համար, որոնք աշխատել են ինչպես ամերիկյան համատեքստում, այնպես էլ այն երկրներում, որոնք արդեն հաղթահարել են այն զգացումը, որ որքան բարդ է, այնքան ավելի «սառը», առանց. բացառելով մարդկանց մի փոքր խմբի, ովքեր մշտապես գտնվում են հաստատություններում, ովքեր ունեն բարձր զարգացած ողջախոհություն և պարզապես սպասում են հնարավորությանը՝ կիրառելու պարզեցման գաղափարներ, որոնք արձագանք չեն գտել.թեեւ դրա համար պետք է մոխրագույն գույն մտնել, ամրապնդել այն, ինչ արդեն մտածված է-.

Դա նման է լճի մյուս կողմում իմ իմաստուններից մեկի հայտնի արտահայտությանը.  Մեծ նախագծերը ինժեներների կարիք չեն զգում, բայց բիզնեսի տղաները:

Ամեն ինչ քաղաքացու մոտենալու մեջ է ՝ փնտրում է, թե ինչն է ավելացնում արժեքը: Նախկինում բջջային հեռախոսակապի համար մեկ րոպեի լիցքավորումը գնելը կամ հաշիվը վճարելը գործակալությունում արձանագրություն էր. այսօր այն կարող եք գնել սուպերմարկետի հաշվարկից կամ առցանց: Քանի որ նրանց համար բիզնես գանձելը չէ, այլ նվիրվելը հաղորդակցության մեջ նորարարության ծառայությանը: Նախկինում յուրաքանչյուր հեռախոս ուներ իր բևեռները, մալուխները, տվյալների կենտրոնները, այժմ նրանք այդ կապիտալը իրականացնում են այն պատճառով, որ իրենց բիզնեսը ոչ թե ինժեներական կառույց է, նույնիսկ համակարգչային գիտություն:

Շատ բաներ, որ անում են պետական ​​կառույցները, կարող են փոխանցվել արտաքին աղբյուրներից, քանի որ դրանք արժեք չեն ավելացնում, կամ որովհետև մեկ ուրիշը կարող է դա ավելի լավ անել: Օրինակ՝ ներկայացում (ընդունելություն), որը կարող է իրականացնել քաղաքացուն մոտ գտնվող դերակատարը, որին պետք է անպայման գնա, օրինակ՝ գեոդեզիստը, նոտարը, քաղաքապետարանը, բանկը, կամ կարող է կառավարել ինքը՝ քաղաքացին։ . Պետության համար ոչ ձեռնտու խնդիրների ապակենտրոնացումը կարող է նույնիսկ օգնել նրան կենտրոնանալ օպերատորների կարգավորման վրա և քաղաքացու համար ավելի արժեքավոր առաջադրանքները, ինչպիսիք են որակավորումը և գրանցումը, ավելի արդյունավետ դարձնելու վրա: Որակավորման չափանիշների հոմոլոգացումը և ձևանմուշների պարզեցումը կարող են հանգեցնել ավտոմատացված եզրակացության շարժիչների ներդրմանը, որպեսզի նվազեցվի ընթացակարգը ներկայացնող անձից դեպի որակավորման ձագար սխալի վտանգը. գրեթե այնպես, ինչպես գրանցման վկայականն է անում հիմա, երբ 40 տարի առաջ մենք հավատում էինք, որ կարելի է միայն «պատճառաբանել և գրել չափածո», բայց հիմա խնդիր չենք տեսնում, որ դա համակարգի կողմից տրված արդյունք է աղյուսակային տեսքով:

Եվ տեսեք, որ խոսքն անգամ խելացի պայմանագրերի կամ բաց նոտարների մասին չէ: Մենք խոսում ենք միջնորդների նվազման մասին:

Շատ առաջադրանքներ կարող են իրականացվել ավելի քիչ քայլերով, եթե մտածում ես քաղաքացու մասին: Օրինակ ՝ բազմակի վճարումներ, որոնք, ի վերջո, միշտ գնում են նույն վիճակը, և որոնք տեխնոլոգիապես կարող են բաժանվել, նույնիսկ եթե դրանք գանձվում են մեկ կետում:

Պետությունը փող չունի; ունի մեր փողերը Պետությունը գոյություն ունի քաղաքացուն ավելի լավ ծառայություն մատուցելու, ոչ թե օրինական գործողություններում կողմերի կամքը վերահսկելու համար: Որոշումներ կայացնողները պետք է իրենց ջանքերը կենտրոնացնեն հանրային ծառայության էության վրա:

Քաղաքը ավելի շատ սովորում է տաքսիում, աղետի շտաբից մինչեւ ռեեստրի գրասենյակ, քան ԻՍՕ-ի գորիսի տեսական խորհուրդը:

Հիանալի է, որ այժմ ես պատրաստում եմ մեկ տող, որպեսզի գնահատում կատարեմ, վճարեմ իմ քարտով և ներկայացմամբ, փոխարենը այն երեք տողերը, որոնք ես անում էի գնահատողի, բանկի և ստացողի միջև: Հիմա ես նույնիսկ գործակալի չեմ վճարում, քանի որ գիտեմ, որ ժամանակը կկարգավորվի:

Այս գործընթացում ես երեք մերժում ունեմ: Ամեն անգամ մեկ այլ վերլուծաբան դա գնահատում է ինձ համար:

Ես հետաքրքրված չեմ Կադաստրի տնօրենի ստորագրությամբ, այն կնիքով, որը նշում է, որ այն տրվել է հաստատության կողմից եւ ստուգելու, թե արդյոք դա հավատարիմ է:

Ես չեմ հասկանում իրենց հրապարակած պահանջների այդ ցանկը: Ես միշտ պետք է վճարեմ նոտարին, որպեսզի դրանք ինձ բացատրեն, և կառավարչին `դրանք վերանայելու ինձ համար:

Ես չգիտեմ, թե ինչպես ստանալ այս պահանջը, եթե նրանք վերցնեն այն պատուհանից եւ նետեն այն աղբի մեջ:

3. Քանի՞ քայլի կարելի է հասցնել ռեեստրի կառավարումը:

Ամրապնդելու համար, որ հնարավոր է պարզեցնել, առանց վերահսկողությունը կորցնելու, ես կօգտագործեմ ցուցանիշները.գործարարություն«Մինչև 2018 թվականի հոկտեմբեր ամիսը, գրանցման կառավարման մեջ ներգրավված քայլերի քանակից, և ես պատրաստվում եմ կենտրոնանալ Ամերիկայի և Եվրոպայի երկրների վրա՝ որպես համեմատության կետեր:  Տեսեք, որ բիզնես վարելու մեթոդոլոգիան դա անվանում է «պրոցեդուրա», քանի որ ես կարող եմ ունենալ միայն երկու միջնորդ որպես դերակատար, բայց եթե երեք անգամ պետք է անցնեմ դրանց միջով, հաստատ կլինի վեց ընթացակարգ. քանի որ դա տեղի չի ունեցել նույն պատճառներով: Եվ չնայած այս ցուցանիշներից որոշները վերցված են հատուկ և համատեքստային ծառայություններից դեպի հիմնական քաղաքներ, դրանք համեմատական ​​մեկնարկային կետ են՝ մտածելու, թե ուր ենք մենք ուզում կամ կարող ենք գնալ:

Ռեեստրի կառավարման միջնորդների առումով ավելի բյուրոկրատիա ունեցող երկրները.

երկիր Աստիճան Միջնորդներ
Brasil 137 14
Նիկարագուա 155 9
Վենեսուելան 138 9
Ուրուգվայը 115 9
Ջամայկա 131 8
Էկվադոր 75 8
Մեքսիկա 103 8
Բոլիվիա 148 7
Արգենտինա 119 7
Գվատեմալա 86 7
Պանամա 81 7
Կոլումբիա 59 7

Վերևում բերված աղյուսակում ներկայացված են ամենաշատ միջնորդ երկրները ՝ 7-ից 14-ը: Բրազիլիան ծայրահեղություն ունի, մինչև 14:

Դուրս գալով Բրազիլիայից, քաղաքացիների համար բարդության վատագույն դեպքերից այս նպատակների համար ընթացակարգը Ուրուգվայն է, Վենեսուելան եւ Նիկարագուան `9 քայլով:

Մեքսիկան ունի 8 միջնորդներ:

Կոլումբիա, Պանամա, Գվատեմալա, Արգենտինան եւ Բոլիվիան ունեն 7 միջնորդներ:

Առաջին սյունակը ռեգիստրի արդյունավետության դասակարգումն է, որը, բացի միջնորդներից, հաշվի է առնում հողերի կառավարման որակի ասպեկտները, ժամկետները և գործարքի օբյեկտի արժեքի նկատմամբ ծախսերի փոխհարաբերությունները: Այս վարկանիշը, որքան ցածր, այնքան լավ; այնպես որ այս խմբում լավագույն դասակարգվածը Էկվադորն է, որն ունենալով 8 միջնորդ ունի 75 վարկանիշային աղյուսակ, ինչպես նաև Կոլումբիան ՝ 59 վարկանիշով 7 միջնորդով: Նույնիսկ այդ դեպքում նրանք դասակարգվում են շատ մարտահրավերներով ՝ 50-ից բարձր; Բոլիվիան և Նիկարագուան քաղաքացու համար գրավիչ արդյունավետությունից ամենահեռունն ունեն:

Միջնորդների չափավոր մակարդակ ունեցող երկրները:

երկիր Աստիճան Միջնորդներ
Հոնդուրաս 95 6
Դոմինիկյան Հանրապետություն 77 6
Պարագվայ 74 6
El Salvador 73 6
Չիլի 61 6
España 58 6
Հաիթի 181 5
Կոստա Ռիկա 47 5
Պերու 45 5
Կանադա 34 5

Ստորեւ բերված աղյուսակը ցույց է տալիս 5- ից 6- ի միջնորդների հետ:

Տես այստեղ մնացած Լատինական Ամերիկան:

Այստեղ ընկնում է նաև Իսպանիան, որը գտնվում է 6 միջնորդի մեջ և պարզ է, որ ընթացակարգերի կրճատումից բացի, կադաստրային տեղեկատվության արժեքը, ժամանակը և որակը նույնպես ազդում են, ինչպես Կանադայի դեպքերն են 40-ից ցածր վարկանիշում, և Պերուն և Կոստա Ռիկան ՝ 50-ից ցածր վարկանիշով: Հաիթին նույնպես ծայրահեղ է, չնայած այն ունի ընդամենը 5 միջնորդ, ունի 181 վարկանիշ:

Oubtedարգացման ցուցանիշները, անկասկած, որոշակիորեն հարաբերական են, հատկապես մարդկային գործոնի պատճառով, քանի որ դրանց վրա ազդում են քաղաքական հովանավորչությունը, հանրային ծառայության կարիերայի բացակայությունը և արդյունավետության ցուցանիշների բարելավման վրա քիչ ուշադրություն: Մի կողմ թողեք գրանցման մշակույթի բացակայության բացը:

Ռեեստրի շղթայի օպտիմալ միջնորդ ունեցող երկրները:

երկիր Աստիճան Միջնորդներ
Միացյալ Նահանգներ 38 4
Իտալիա 23 4
Շվեյցարիա 16 4
Ռուսաստան 12 4
Ֆինլանդիա 28 3
Դանիա 11 3
Պորտուգալիա 36 1
Նորվեգիա 13 1
Շվեդիա 10 1
Վրաստանը 4 1

Սա է մյուս ծայրահեղությունը: Տեսեք, քանի որ գրանցման արդյունավետության մրցունակության վարկանիշում ամենաքիչ միջնորդներ ունեցող երկրները 40-ից ցածր են, առնվազն 4-ը ներառում է բոլոր գրանցումները մեկ գրանցման մարմնի առջև կատարելու հնարավորությունը. դա գործնականում ինքնասպասարկում է հուսալի գրանցամատյանից առաջ:

Դանիան եւ Ֆինլանդիան ունեն 3 միջնորդներ, համապատասխանաբար 11- ի եւ 28- ի աղյուսակում:

Ռուսաստանը, Շվեյցարիան, Իտալիան և ԱՄՆ-ն ունեն 4 միջնորդ: Ի դեպ, Միացյալ Նահանգները Ամերիկայի միակ երկիրն է այս խմբի մեջ:


Ես այս հոդվածը փակել եմ, հիշելու համար, որ իմ կարծիքը պարտադիր չէ, որ դրանք ծնվի, քանի որ երբեմն աղջիկս ինձ զգում է:

Կեսօրին ժամը 11: 30-ին, Cordillera de Montecillos- ի լանջերին, սոված և այդ GPS ուսապարկով քրտինքի շիթերը ցրելով մեջքիցս, ես փորձում էի սեփականատիրոջը բացատրել նոր չափման արժեքը, որը մենք անում էինք UTM բառեր օգտագործելուց հրաժարվելուց հետո, դիֆերենցիալ ուղղում, արբանյակային համաստեղություն, WGS84, թվային ձևաչափ և այլ բառեր, որոնք ես կարծում էի, որ կհամոզեն ֆերմայի տիրոջը, ես ասացի.

Այս նոր չափման ամենակարեւոր արժեքն այն է, որ ձեր հարեւանը չի կարող դրվել ձեր գույքի սահմաններում:

Նա դուրս է եկել մի մաշեց, որը հասել էր իր իրան ու ասել.

Տեսեք ինժեներ, սա է երաշխիքը, որ ինձ համար վավեր է:

Այնուհետեւ նա հրավիրեց ինձ ուտել մի թարմ tortillas հետ թակած ձու եւ լոբի, եւ խորհուրդ ճանապարհը գնալ մինչեւ հաջորդ ֆերմայում:

Արժեք ավելացնողի էությունը մեզանում հայտնի չէ գործընթացի ձևավորման կողմից: Քաղաքացին դա գիտի, և մենք չպետք է դադարենք նրան հարցնել:

Պետական ​​ծառայողի էությունը նպաստել երկրի զարգացմանը, քաղաքացիների կյանքը հեշտացնելուն:

Գոլջի Ալվարես

Գրող, հետազոտող, հողի կառավարման մոդելների մասնագետ: Նա մասնակցել է այնպիսի մոդելների հայեցակարգացմանն ու ներդրմանը, ինչպիսիք են՝ Գույքի կառավարման ազգային համակարգ SINAP Հոնդուրասում, Հոնդուրասում Համատեղ քաղաքապետարանների կառավարման մոդել, Կադաստրի կառավարման ինտեգրված մոդել՝ ռեգիստր Նիկարագուայում, Տարածքի կառավարման համակարգ SAT Կոլումբիայում: . 2007 թվականից Geofumadas գիտելիքների բլոգի խմբագիր և AulaGEO ակադեմիայի ստեղծող, որը ներառում է ավելի քան 100 դասընթացներ GIS - CAD - BIM - Digital Twins թեմաներով:

Առնչվող հոդվածներ

2 Comments

  1. Ողջույններ Բեռնարդին: Կարծում եմ, որ CNR- ի ամենահետաքրքիր որոշումներից մեկը կենտրոնանալն է Ռեեստր-կադաստրի շրջանակի և ինտեգրման վրա, այլ ոչ թե «բազմաբնույթ» նկրտումների, որոնք կարող են գալ գործընթացների պարզեցման և դերակատարների ինտեգրման հետևանք: Գրկախառնություն.

  2. Բոգոտայում անցկացված Լատինական Ամերիկայի բազմաֆունկցիոնալ կադաստրի առաջխաղացման վերաբերյալ սեմինարի Geofumadas կայքում տեղադրված շատ լավ զեկույցը կարեւորում է ռեեստրի կադաստրի կառավարման միջնորդների նվազեցումը:
    Isիշտ է, Ռեեստրում - Կադաստրի կառավարումը միջանկյալ մակարդակների կրճատումը կարևոր է քաղաքացու և, հետեւաբար, երկրի օգտի համար:
    Թվում նպաստների արդեն նշված է թղթի վրա նշված դուք կարող եք շեշտում են կրճատմանը թերություններ, ծախսերի եւ կոռուպցիայի, ինչպես նաեւ զուգահեռ աճ ռեսուրսների ազգի կողմից աճող տեմպերով կապված են փոխարժեքի գործարքների տնտեսական դինամիզմ:
    Ակնհայտ է, որ թեման ներառում է երկու լրացուցիչ ասպեկտներ.
    1) Պարզեցումը ենթադրում է անօգուտ բյուրոկրատական ​​քայլերի վերացում վարչակազմի ներսում և կադաստրի ռեեստրի կառավարման մեջ ներգրավված տարբեր վարչակազմերի միջև: Վերջերս հնարավորություն ունեցա վերլուծելու հատկությունների գրանցման համար ստորաբաժանումների անհրաժեշտ վավերացման դեպքը, գործընթացների քարտեզագրմամբ ապացուցված է, որ փուլերի քանակը կարող է կրճատվել 45-ից 10-ի: Յուրաքանչյուրի գրանցման համար մեկը Կարևոր էր նաև պարզեցումը, վերացնելը և գալը, ավտոմատացված համակարգերի միջոցով տեխնիկական և իրավական փուլերի շղթայի վերահսկումը, շտրիխ կոդերի օգտագործումը կամ ավելի լավ ՝ անվտանգության ավելի լայն շրջանակ ունեցող նոր բլոկչեյն տեխնոլոգիան:

    2) Գրանցամատյանում - Կադաստրի ինտեգրումը կարևոր է երաշխավորելու համար, որ շահառուն ունի իրավական որոշակիություն իր տարածականորեն առանձնացված գույքի նկատմամբ (մեկ այլ խնդիր է հարցումների պատշաճ ճշգրտությունը): Կադաստրի ռեգիստրի հղումը կարող է տարբեր աստիճանի ինտեգրվել նույն ինստիտուցիոնալ կազմակերպության մեջ, ինչպիսին է Էլ Սալվադորի ազգային գրանցման կենտրոնը կամ տարբեր հաստատությունների միջև: Կարևորն է երաշխավորել, ավտոմատացնել և պահպանել միանշանակ կապը օրենքի և անշարժ գույքի միջև ՝ թույլ տալով արագաշարժ գործարքներ առանց թերությունների:
    Այնուամենայնիվ, գրանցման մրցունակության հետ անմիջականորեն կապելը գործարար տեսակների հետազոտության վրա հիմնված ընթացակարգերի քանակի հետ բարդ է թվում, քանի որ իրավիճակները և ընթացակարգերը կարող են տարբեր լինել երկրների կամ երկրի տարածաշրջանների միջև (բացի այդ, «Գործարար բիզնես» հետազոտության մեջ նշված երկրների մեծ մասը չունի ամբողջական և (կամ) միատարր կադաստրային համակարգ `գրանցված): Արժե արժե խորացնել կամ փաստաթղթավորել այս հետազոտությունը, և, հնարավորության դեպքում, բազմամյա տեսանկյունից: Անհրաժեշտ կլինի տեսնել, թե որոնք են օգտագործված ցուցանիշները և դրանց կշռումը: Գործարքների աստիճանի և անշարժ գույքի վարկի հասանելիության հետ կապված պահանջների, մարտահրավերների, դատական ​​գործողությունների մակարդակները, օրինակ, նշանակալի տարրեր են:
    Ինչ էլ լինի, եզրակացություններն ու կարիքները չպետք է անտեսեն այն փաստը, որ քաղաքական որոշումը վճռական է, միջանկյալի կրճատման համար, քանի որ հաճախ ստիպված կլինեն դիմակայել կայացած պրակտիկայում տեղի ունեցող փոփոխություններին:

Թողնել մեկնաբանություն

Ձեր էլ. Փոստի հասցեն չի հրապարակվելու:

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է մեկնաբանության տվյալները մշակվում.

Վերադառնալ սկիզբ կոճակը