Ավելացնել
նորամուծությունները

Թվային թվինզ. Փիլիսոփայություն նոր թվային հեղափոխության համար

Այս հոդվածը կարդացողների կեսը ծնվել է տեխնոլոգիան իրենց ձեռքում ՝ սովոր լինելով թվային փոխակերպմանը որպես տվյալ: Մյուս կեսում մենք նրանք ենք, ովքեր ականատես եղանք, թե ինչպես հասավ համակարգչի դարաշրջանը ՝ առանց թույլտվություն խնդրելու: դիպչելով դուռը և մեր արածը վերածելով գրքերի, թղթի կամ պարզունակ համակարգչային տերմինալների, որոնք հազիվ էին արձագանքում այբբենական թվերի գրառումներին և գծապատկերներին: Այն, ինչ ներկայումս անում է BIM- ի վրա կենտրոնացած ծրագրակազմը, իրական ժամանակում մատուցմամբ, կապված է աշխարհատարածական համատեքստին, արձագանքելով բիզնեսի մոդելին կցված գործընթացներին և բջջային հեռախոսներից աշխատող ինտերֆեյսներին, վկայում է այն մասին, թե արդյունաբերության առաջարկը որքանով կարող է մեկնաբանել օգտագործողի կարիք:

Նախորդ թվային հեղափոխության որոշ պայմաններ

PC - CAD - PLM - Ինտերնետ - GIS - էլ. Փոստ - Wiki - http - GPS 

Յուրաքանչյուր նորարարություն ուներ իր հետևորդները, որոնք մի մոդելի հետ կապվում էին տարբեր արդյունաբերությունների վերափոխման հետ: PC- ն այն արտեֆակտն էր, որը փոխեց ֆիզիկական փաստաթղթերի կառավարումը, CAD- ը պահեստներ ուղարկեց նկարների սեղաններն ու հազար արտեֆակտ, որոնք չեն տեղավորվում դարակում, էլեկտրոնային փոստը դարձել է թվային միջոց `լռելյայն` պաշտոնական ձևով հաղորդակցվելու համար. բոլորն ի վերջո ղեկավարվեցին չափանիշներով, որոնք ընդունվում են գլոբալ ընդունմամբ. գոնե մատակարարի տեսանկյունից: Նախորդ թվային հեղափոխությունից կատարված այդ վերափոխումները կենտրոնանում էին աշխարհագրական և այբբենական տեղեկատվությանը արժեք ավելացնելու վրա, որոնք առանձին-առանձին խթանում էին այսօրվա բիզնեսի մեծ մասը: Մոդելը, որի վրա շարժվեցին այս վերափոխումները, գլոբալ կապակցությունն էր. այսինքն `HTTP պրոտոկոլը, որից մինչ այսօր մենք ի վիճակի չէինք ազատվել: Նոր նախաձեռնությունները օգտվեցին տեղեկատվությունից, կապի պայմաններից և վերածեցին մշակութային նոր սովորույթների, որոնք այսօր տեսնում ենք Uber, Airbnb, Udemy, Netflix:

Բայց այսօր մենք կանգնած ենք նոր թվային հեղափոխության դռան առաջ, որը կխորացնի այս ամենը:

Նոր պայմաններ.

Block Chain - 4iR - IoT - Digital Twin - Big Data - AI - VR 

Չնայած նոր տերմինները կարծես պարզապես հեշթեգի նորաձեւության հապավումներ են, մենք չենք կարող ժխտել, որ չորրորդ արդյունաբերական հեղափոխությունն առկա է ՝ առանձին առարկաներ ունենալով շատ առարկաներից: Ինտերնետն այս անգամ խոստանում է լինել շատ ավելին; օգտվելով այն ամենից, ինչ ձեռք է բերվել մինչև այսօր, բայց կոտրել այն պարադիգմները, որոնք այն շուկայի մակարդակի վրա չեն, որն այլևս ոչ միայն համակարգիչներն ու բջջային հեռախոսներն է միացնում: ավելի շուտ դա կապում է մարդկանց գործունեությունն իրենց համատեքստում:

Չկա որևէ մեկ օրալ, որը կարող է երաշխավորել, թե ինչպիսին կլինի նոր սցենարը, չնայած ոլորտի հիմնական ղեկավարների ձայնը մեզ շատ բան է հուշում, եթե մենք ընդունենք պրագմատիկ դիրքորոշում և հասունության բարեխիղճ վկայություն: Այս նոր հեղափոխության որոշ տեսլականներ, շրջանակներ և հնարավորություններ ունեն պատեհապաշտ կողմնակալությունը նրանց համար, ովքեր հույս ունեն վաճառել այսօր: Կառավարությունները, իրենց ղեկավարների սահմանափակ հայացքում, սովորաբար տեսնում են, թե կարճաժամկետ հեռանկարում ինչ կարող է ներկայացնել բիզնեսը կամ իրենց պաշտոնի վերընտրումը, բայց երկարաժամկետ հեռանկարում, հեգնանքով, սովորական օգտվողներն են, ովքեր հետաքրքրված են իրենց կարիքներով, ովքեր ունեն վերջին խոսք

Եվ չնայած նոր սցենարը խոստանում է համակեցության ավելի լավ կանոններ, բացառիկ կոդի հետ գոյություն ունեցող ազատ օրենսգիրք ՝ շրջակա միջավայրի կայունություն, կոնսենսուսի արդյունքում ստանդարտներ. ոչ ոք չի երաշխավորում, որ այնպիսի դերասաններ, ինչպիսիք են կառավարությունը և գիտական ​​ոլորտը, ճիշտ ժամանակին կարդարացնեն իրենց դերը: Ոչ ոչ ոք չի կարող կանխատեսել, թե ինչպիսին կլինի դա. մենք միայն գիտենք, թե ինչ կլինի:

Թվային թվինվ. Նոր TCP / IP:

Եվ քանի որ մենք գիտենք, որ դա տեղի է ունենալու այնպես, որ մենք կարող ենք չընկալել աստիճանական փոփոխությունները, անհրաժեշտ կլինի պատրաստ լինել այս փոփոխությանը: Մենք տեղյակ ենք, որ այս առիթով խոհեմությունն ու կոնսենսուսը անխուսափելի կլինեն նրանց համար, ովքեր հասկանում են գլոբալ կապակցված շուկայի զգայունությունը, և որտեղ ավելացված արժեքը ոչ միայն հայտնվում է ֆոնդային արժեքների ցուցանիշներում, այլև ավելի ու ավելի ազդեցիկ սպառողի արձագանքի մեջ: ծառայությունների որակի մեջ: Ստանդարտները, անկասկած, կխաղան իրենց լավագույն դերը արդյունաբերության ստեղծագործական մատակարարման և վերջնական օգտագործողների պահանջների միջև հավասարակշռություն ապահովելու գործում:

Թվային երկվորյակը ձգտում է դիրքավորվել այս նոր թվային փոխակերպման փիլիսոփայության մեջ:

Ի՞նչ է ձգտում նոր արձանագրությունը:

Որպեսզի http / TCIP- ը դառնա հաղորդակցության ստանդարտ արձանագրություն, որը մինչ օրս մնում է ուժի մեջ տեխնոլոգիայի և հասարակության զարգացման հետ մեկտեղ, այն պետք է անցներ կառավարման, արդիականացման և ժողովրդավարության / բռնակալության մի գործընթաց, որը օգտագործողը ընդհանուր անհայտ. Այս կողմից օգտագործողը երբեք չի իմացել IP հասցե, այլևս անհրաժեշտ չէ մուտքագրել www, և որոնիչը փոխարինել է http մուտքագրելու անհրաժեշտությունը: Այնուամենայնիվ, չնայած արդյունաբերությունը կասկածի տակ է առնում այս ստանդարտի հիմքում գտնվող տարեցների սահմանափակումները, նա շարունակում է մնալ հերոսը, որը կոտրեց գլոբալ հաղորդակցության օրինակները:

Բայց նոր արձանագրությունը գերազանցում է համակարգիչները և հեռախոսները միացնելը: Ներկայիս ամպային ծառայությունները, այլ ոչ թե էջեր և տվյալներ պահելը, քաղաքացիների, կառավարությունների և բիզնեսի առօրյա կյանքի մի մասն են: Դա հենց IP- հասցեի հիման վրա բնօրինակի արձանագրության մահվան պատճառներից մեկն է, քանի որ այժմ անհրաժեշտ է միացնել սարքերը, որոնք գնում են լվացքի մեքենայից, որն անհրաժեշտ է հագուստի մանումն ավարտած հաղորդագրություն ուղարկել, կամրջի սենսորներին, որոնց Իրական ժամանակի մոնիտորինգը պետք է զեկուցի ձեր հոգնածության կարգավիճակի և պահպանման անհրաժեշտության մասին: Սա անգրագետի համար այն տարբերակն է, որը մենք անվանում ենք իրերի ինտերնետ: որին պետք է արձագանքի նոր արձանագրությունը:

Նոր արձանագրությունը, եթե ուզում է ստանդարտ լինել, պետք է կարողանա իրական ժամանակում փոխկապակցել ավելին, քան տեղեկատվությունը: Որպես շրջանակ, այն պետք է ներառի ամբողջ գոյություն ունեցող և նոր կառուցված միջավայրը, ինչպես նաև բնական միջավայրի և սոցիալական, տնտեսական և բնապահպանական ասպեկտներով մատուցվող ծառայության միջերեսները:

Բիզնեսի տեսանկյունից, նոր ստանդարտը պետք է շատ նման լինի ֆիզիկական ակտիվների թվային ներկայացմանը: տպիչի, բնակարանի, շենքի, կամրջի նման: Բայց ավելին, քան դրա մոդելավորումը, ակնկալվում է, որ գործառնություններին արժեք կհաղորդի. այնպես, որ այն թույլ է տալիս ավելի լավ տեղեկացված որոշումներ կայացնել, հետեւաբար ՝ ավելի լավ արդյունքներ բերել:

Երկրի տեսանկյունից, նոր արարողակարգը պետք է կարողանա ստեղծել միացված բազմաթիվ մոդելների էկոհամակարգեր. ինչպես երկրի բոլոր ակտիվները, այդ տվյալները հանրային շահի օգտագործելու համար ավելի մեծ արժեք թողարկելու համար:

Արտադրողականության տեսանկյունից, նոր արձանագրությունը պետք է կարողանա ստանդարտացնել կյանքի ցիկլը. պարզեցված, թե ինչ է պատահում ամեն ինչի հետ, նյութեր, ինչպիսիք են ճանապարհը, հողամասը, փոխադրամիջոցը; ոչ նյութական նյութեր, ինչպիսիք են բաժնետոմսերի ներդրումը, ռազմավարական պլանը, խոշոր դիագրամը: Նոր ստանդարտը պետք է պարզեցնի, որ բոլորը ծնվում են, աճում, արդյունքներ տալիս և մեռնում ... կամ փոխակերպվում:

Թվային երկվորյակը ձգտում է լինել այդ նոր արձանագրությունը:

Ի՞նչ է ակնկալում քաղաքացին Նոր Թվային հեղափոխությունից:

Լավագույն սցենարներն այն մասին, թե ինչպես է այն լինելու այս նոր պայմաններում, չպետք է մտածել այն մասին, թե ինչ է մեզ համար Հոլիվուդը հայտարարում, այն գմբեթի ներսում գտնվող մարդկանց մասին, որոնք ղեկավարվում են հետպոկոկալեպտիկ աշխարհի վերապրածների գործունեությունը, որտեղ այլևս հնարավոր չէ որոշել իրականացված իրականությունը ինդուկտիվ սիմուլյացիայի; կամ մյուս ծայրահեղության դեպքում ՝ ֆանտաստիկ մի միջավայր, որտեղ ամեն ինչ այնքան կատարյալ է, որ կորել է մարդկային ձեռներեցության հույզը:

Բայց ինչ-որ բան պետք է պատկերացնել ապագայից; Գոնե այս հոդվածի համար:

Եթե ​​դա տեսնենք առջևի գրասենյակի սխեմայի երկու խոշոր օգտվողների ձգտման մեջ, որոնց մենք կկոչենք շահագրգիռ կողմեր: Շահագրգիռ կողմ, որը պետք է լավ տեղեկացված լինի ավելի լավ որոշումներ կայացնելու համար, և քաղաքացի, ով ավելի արդյունավետ ծառայություններ է պահանջում ավելի արդյունավետ: հիշելով, որ այս շահագրգիռ կողմը կարող է լինել քաղաքացի անհատապես կամ խմբում, որը գործում է պետական, մասնավոր կամ խառը դերից:

Այսպիսով, մենք խոսում ենք ծառայությունների մասին. Ես Գոլջի Ալվարեսն եմ և պետք է կառուցեմ իմ շենքի երրորդ հարկը: որ հայրս կառուցել է 1988 թ.-ին: Առայժմ եկեք մոռանանք տերմինները, ապրանքանիշերը կամ հապավումները, որոնք աղտոտում են այս տեսարանը, և եկեք պարզ պահենք այն:

Խուան Մեդինան պնդում է, որ այդ խնդրանքը հաստատվի ամենակարճ ժամանակահատվածում, ամենացածր գնով, առավելագույն թափանցիկությամբ, հետքերով և ամենաքիչ պահանջներով և միջնորդներով:  

Մարմինը պետք է ունենա բավարար տեղեկատվություն այս որոշումը անվտանգ հաստատելու համար, որպեսզի հնարավոր լինի հետագծել, թե ով, ինչ, երբ և որտեղ է հարցում ներկայացնում. նույն հետագծելիությամբ, որն առաջարկում էր: Սա պատասխանում է այն նախադրյալին, որ «Խելացի ենթակառուցվածքների կոնվերգենցիան, շինարարության ժամանակակից մեթոդները և թվային տնտեսությունը ներկայումս մեծացնում են քաղաքացիների կյանքի որակը բարելավելու հնարավորությունները".

 Արժեքը, որը տվյալ սցենարում է վերցնում տվյալները, գերազանցում է ամբողջ ֆիզիկական աշխարհի մեկ ծայրահեղ մանրամասն վիրտուալացված մոդելը: ավելի շուտ, մենք խոսում ենք միացված մոդելների մասին ՝ ըստ աշխատանքային հոսքի միջամտողների նպատակների.

  • Քաղաքացին, որ իրեն անհրաժեշտ է պատասխանը (ընթացակարգ),
  • ով թույլտվություն է տալիս կանոնակարգ (աշխարհագրական տարածքների գոտիավորում), 
  • դիզայները պատասխանում է դիզայնի համար (Model BIM լինել), 
  • շինարարը արձագանքում է արդյունքին (պլան, բյուջե, ծրագրեր), 
  • մատակարարները, որոնք արձագանքում են մուտքերի ցուցակին (առանձնահատկություններին), 
  • վերահսկիչ, որը արձագանքում է վերջնական արդյունքին (BIM որպես կառուցված մոդել):

Հասկանալի է, որ փոխկապակցված մոդելների առկայությունը պետք է պարզեցնի միջնորդներին ՝ կարողանալով ավտոմատացնել այն վավերացումները, որոնք լավագույն դեպքերում հանդիսանում են վերջնական օգտագործողի ինքնասպասարկում: Կամ գոնե թափանցիկ և հետևելի, նվազագույնի հասցված նվազագույն աստիճանների: Ի վերջո, քաղաքացուն անհրաժեշտ է թույլտվություն ունենալ և կառուցել: մինչ կառավարությունը հաստատում է իր կանոնակարգերի համաձայն և ստանում է վերջնական պետության տեղեկատվությունը: Այսպիսով, առջևի հետևի գրասենյակի մոդելների կապը միայն այս երեք կետերում է, որոնք արժեք են ավելացնում:  

Սեփականատերն իրականացրել է իր սպասած շինարարությունը, Կառավարությունը երաշխավորել է, որ աշխատանքներն իրականացվել են կանոնակարգերի համաձայն և առանց որևէ լուրջ ջանքերի երաշխավորված `իր տեղեկատվությունը թարմացնելու համար: Տարբերակը միայն դիտավորյալ է:

Չնայած կատարողի, դիզայների և նյութերի մատակարարի համար հավելյալ արժեքը այլ կողմեր ​​է. բայց նույն կերպ այդ հարաբերությունները պետք է պարզեցվեն:

Եթե ​​դա տեսնում ենք մոդելի տեսանկյունից, այս դիմումը, որը մենք կատարել ենք շինարարության համար, կարող է ստանդարտացվել նմանատիպ ընթացակարգերի համար. Գույքի վաճառք, գրավ, վարկի հայց, բիզնեսի գործունեության լիցենզիա, բնական ռեսուրսների շահագործում կամ նորացում քաղաքաշինական պլանի: Տարբերակները վերաբերում են այնպիսի ասպեկտների, ինչպիսիք են մասշտաբները և մոտեցումները. բայց եթե նրանք ունենան նույն տիրույթի մոդելը, նրանք պետք է կարողանան փոխկապակցվել:

Թվային երկվորյակներ, ձգտում է լինել այն մոդելը, որը թույլ է տալիս ստանդարտացնել և միացնել բազմակողմանի ներկայացուցչությունները ՝ տարբեր տարածական մասշտաբներով, ժամանակային մասշտաբով և մոտեցումներով:

Ի՞նչ կարող ենք ակնկալել Երկվորյակների սկզբունքներից:

Նախորդ օրինակը պարզ դեպք է, որը կիրառվում է քաղաքացու և իշխանության միջև կառավարման նկատմամբ. բայց, ինչպես երեւում է վերջին պարբերություններում, տարբեր մոդելներ պետք է փոխկապակցված լինեն. հակառակ դեպքում շղթան կխզվի ամենաթույլ օղակում: Որպեսզի դա տեղի ունենա, անհրաժեշտ է, որ թվային վերափոխումը ներառի կառուցված ամբողջ միջավայրը ընդհանուր ձևով, որպեսզի երաշխավորվի ազգային և տեղական ակտիվների, համակարգերի և ծառայությունների ավելի լավ օգտագործումը, շահագործումը, պահպանումը, պլանավորումը և առաքումը: Այն պետք է օգուտներ բերի ամբողջ հասարակության, տնտեսության, ընկերությունների և շրջակա միջավայրի համար:

Առայժմ լավագույն ոգեշնչող օրինակը Մեծ Բրիտանիան է: Երկվորյակների հիմնարար սկզբունքների իր առաջարկով և իր ճանապարհային քարտեզով. Բայց նախքան մենք պիտակավորենք ընկերներին, որ միշտ դեմ են հոսանքին և նրանց պատմական սովորությանը `քծնանքը միշտ անել ամեն ինչ այլ, բայց հանդիսավոր կերպով պատվիրված ձևով: Մինչ օրս բրիտանական ստանդարտները (BS) մեծ ազդեցություն են ունեցել միջազգային չափանիշների ստանդարտների վրա. որտեղ հարգելի են ներկայիս նախաձեռնությունների աշխատանքը, ինչպիսիք են i3P, ICG, DTTG, UK BIM Alliance:

Միացյալ Թագավորության այս առանձնահատկության հետևանքով մենք զարմացած ենք այն բանից, թե ինչով է մեկնարկում թվային շրջանակային աշխատանքային խումբը (DFTG), որը միավորում է կառավարության, ակադեմիայի և արդյունաբերության հիմնական ձայները `համաձայնության գալու հիմնարար սահմանումների և արժեքների վերաբերյալ: Ուղեցույցն անհրաժեշտ է թվային փոխակերպումը խթանելու համար: 

Նախագահությունը, որը ղեկավարում է Մարկ Էնցերը, DFTG- ն ստորագրել է մի հետաքրքիր ջանք այն Շրջանակ ստեղծելու համար, որը երաշխավորում է տեղեկատվության արդյունավետ կառավարումը կառուցված բոլոր միջավայրում, ներառյալ տվյալների անվտանգ փոխանակումը: Այս աշխատանքը մինչ օրս ունի երկու փաստաթուղթ.

Երկվորյակների սկզբունքները.

Սրանք ուղեցույց են տեղեկատվության կառավարման շրջանակի «իրազեկման» արժեքներին, որն իր մեջ ներառում է 9 սկզբունքներ՝ խմբավորված 3 առանցքներում՝ հետևյալ կերպ.

Նպատակը. Հանրային լավություն, արժեքի ստեղծում, տեսլական:

Վստահություն ՝ անվտանգություն, բացություն, որակ:

Գործառույթ ՝ ֆեդերացիա, բուժում, էվոլյուցիա:

Անապարհային քարտեզը:

Սա տեղեկատվության կառավարման շրջանակի մշակման առաջնահերթ ծրագիր է ՝ 5 հոսքով, որոնք Երկվորյակների սկզբունքները պահում են փոխանցման եղանակով:  

Այս հոսքերից յուրաքանչյուրն ունի իր քննադատական ​​ուղին. Գործողությունները կապված են, բայց փոխկապակցված են: ինչպես ցույց է տրված գծապատկերում: Այս հոսանքներն են.

  • Շրջանակ, 8 կրիտիկական և 2 ոչ կրիտիկական առաջադրանքներով: Հիմնական, քանի որ դրա սահմանումը անհրաժեշտ է ակտիվացնողներն ակտիվացնելու համար:
  • Կառավարում, 5 կրիտիկական և 2 ոչ կրիտիկական առաջադրանքներով: Դա հոսքն է ՝ նվազագույն կախվածությամբ:
  • Ընդհանուր, ունենալով 6 կրիտիկական և 7 ոչ կրիտիկական առաջադրանքներ, դա ամենալայնն է:
  • Միացնողներ, 4 կրիտիկական և 6 ոչ կարևոր խնդիրներով, փոփոխությունների կառավարման հետ շատ փոխազդեցությամբ:
  • Փոխել, 7 կրիտիկական և 1 ոչ կարևոր առաջադրանք: Դա այն հոսանքն է, որի կրիտիկական ուղին հաղորդիչ թել է:

Ինչպես կարելի է պարզել այս շրջանակներում, այն նախատեսված չէ միայն Մեծ Բրիտանիայի ՝ որպես իր իսկ թվային վերափոխման Brexit- ի կամ ձախ գոտիով երթևեկելու համար: Եթե ​​ցանկանում եք խթանել թվային երկվորյակների միացման մի մոդել, որն ունի ազգային շրջանակ, ապա ձեզ հարկավոր է բարձրացնել մի բան, որը կարող է հավասարեցնել արդյունաբերությունը, հատկապես ստանդարտների տեսանկյունից: Այս առումով առանձնանում են հետևյալ տարրերը.

  • 1.5 Համապատասխանեցում այլ նախաձեռնություններին:

Այս տարրի անվանումները ավելին են, քան բավարար ՝ այս խաղադրույքը հարգելու համար; ISO ստանդարտներ, եվրոպական ստանդարտներ (CEN), նորարար Մեծ Բրիտանիայի, SMART, W3C, BIM UK, DCMS, i3P, DTTG, IETF- ի համադրում:

  • 4.3 Միջազգային հասանելիություն:

Այստեղ մենք խոսում ենք միջազգային համատեքստում ծրագրերի, նախաձեռնությունների և հնարավորությունների հետ լոբբի նույնականացման և կառավարման մասին: Հետաքրքիր է, որ նրանք հաշվի են առել այն երկրների բարի պրակտիկայի սովորումը, որոնք արդեն իսկ փորձում են. ներառյալ գիտելիքների փոխանակման միջազգային խմբի համախմբման հնարավորությունը, ներառյալ Ավստրալիան, Նոր Զելանդիան, Սինգապուրը և Կանադան:

Հեմբրիոնային փաստաթուղթը, որը կոչվում է Երկվորյակների սկզբունքներ, եթե այն ձեռք բերեր հիմնական արդյունաբերության առաջատարների միջև հիմնական կոնսենսուսը, կդառնա այն, ինչ 2014-ականների վերջին «Կադաստր 2012»-ն էր, որը սահմանեց փիլիսոփայական ասպեկտներ հողի կառավարման համար, ինչը հետագայում Կոնսենսուսի աշխատանք է կատարում այնպիսի նախաձեռնությունների հետ, ինչպիսիք են. INSPIRE, LandXML, ILS և OGC, 19152 թվականին դարձան ISO-XNUMX ստանդարտ, որն այսօր հայտնի է որպես LADM:

Այս դեպքում հետաքրքիր կլինի տեսնել, թե ինչպես են տեխնոլոգիական արդյունաբերության մեծ առաջնորդները, ովքեր բերել են իրենց սեփական մոդելները, համաձայնության են գալիս: Իմ առանձնահատուկ տեսակետից դրանք հիմնական են.

  • SIEMENS խումբ - Bentley - Microsoft - Topcon, որոնք ինչ-որ կերպ կազմում են Geo-Engineering ցիկլում գրեթե ամբողջական սցենար. գրավում, մոդելավորում, ձևավորում, գործողություն և ինտեգրում:
  • HEXAGON խումբը - որն ունի բավականին նմանատիպ լուծումների մի շարք `հետաքրքիր շրջանակներով պորտֆելի մեջ, որը բաժանված է գյուղատնտեսության, ակտիվների, ավիացիայի, պահպանության, պաշտպանության և հետախուզության, հանքարդյունաբերության, տրանսպորտի և կառավարության ոլորտներում:
  • Trimble խումբը - որը պահպանում է համարժեք նախորդ երկուսին ՝ երրորդ կողմերի հետ դիրքավորվելու և դաշինքի բազմաթիվ առավելություններով, ինչպիսին է ESRI- ը:
  • AutoDesk խումբը `ESRI որոնք վերջին ջանքերով ձգտում էին ավելացնել շուկաների պորտֆելներ, որոնցում դրանք գերակշռում են:
  • Նաև այլ դերասաններ, որոնք ունեն իրենց նախաձեռնությունները, մոդելները և շուկաները. նրանց հետ, ովքեր պետք է հստակեցնեն իրենց մասնակցությունն ու համաձայնությունը: Օրինակ ՝ General Electric, Amazon կամ IRS:

Այնպես որ, ինչպես հայրս ինձ տանում էր ռոդեո ՝ տեսնելու, թե ինչպես են կովբոյները գերակշռում ցուլին, մեր գրիչից մեզ այլ բան չի մնում, քան նկատել, թե ինչ ենք պատկերացնում: Բայց դա, անշուշտ, կլինի հիանալի մրցաշար, որտեղ ավելի մեծ է այն կոնսենսուսի հասածը, որտեղ հավասարեցված լինելը ավելի մեծ արժեք է տալիս, քան տոպրակի բաժնետոմսերի միավորները:

BIM- ի դերը ՝ որպես թվային թվինվորներ

BIM- ն զգալի ժամանակահատվածում ունեցել է մեծ ազդեցություն և շարունակականություն ոչ թե այն պատճառով, որ դա հեշտացնում է 3D մոդելների թվային կառավարումը, այլ այն պատճառով, որ դա մեթոդաբանություն է, որը համաձայնեցվել է ճարտարապետության, ճարտարագիտության և շինարարության արդյունաբերության մեծ առաջնորդների կողմից:  

Կրկին, վերջնական օգտագործողը տեղյակ չէ շատ բաների մասին, որոնք պատահում են ստանդարտների հետնամասում. որպես ArchiCAD օգտագործող, ով կարող էր ասել, որ նա դա արդեն արել է նախքան նրան անվանել BIM; մասամբ ճշմարիտ է, բայց շրջանակը, որպես մեթոդաբանություն 2-րդ և 3-րդ մակարդակներում, գերազանցում է փոխանակելի տեղեկատվության կառավարումը և նպատակ ունի գործավարությունն ու կյանքի ցիկլերը կառավարել ոչ միայն ենթակառուցվածքների, այլև համատեքստի:

Հետո գալիս է հարցը: BIM- ը բավարար չէ:

Թվային երկվորյակների առաջարկածի ամենամեծ տարբերությունն այն է, որ ամեն ինչ կապելը միայն ենթակառուցվածքները միացնելը չէ: Մտածելը փոխկապակցված գլոբալ համատեքստերում ենթադրում է միացնել համակարգեր, որոնք պարտադիր չէ, որ ունենան աշխարհագրական մոդելավորում: Այսպիսով, մենք գտնվում ենք միայն համատեքստի ընդլայնման նոր փուլում, որտեղ ոչ ոք չի խլի իր կատարած դերը և կշարունակի կատարել BIM մեթոդաբանությունը, բայց ավելի բարձր բան կլանի այն կամ ինտեգրելու այն:

Տեսնենք օրինակները.

Երբ Քրիտ Լեմենը փորձեց հիմնական կադաստրի տիրույթի մոդելը հասցնել հողի կառավարման ստանդարտի, նա ստիպված եղավ հավասարակշռություն հաստատել INSPIRE- ի և աշխարհագրական ստանդարտների տեխնիկական հանձնաժողովի ուղեցույցների հետ: Ուրեմն ուզենք, թե չուզենք

  • INSPIRE- ի համատեքստում, ISO: 19152- ը կադաստրային կառավարման ստանդարտն է,
  • Ինչ վերաբերում է LADM- ի տեղագրական դասերին, ապա դրանք պետք է համապատասխանեն OGC TC211- ի աշխարհագրական չափանիշներին:

LADM- ը հողի տեղեկատվության մասնագիտացված ստանդարտ է: Այդ պատճառով, չնայած LandInfra ստանդարտը ներառում է այն, այն խափանում է պարզության որոնումը, քանի որ նախընտրելի է ունենալ ստանդարտ ենթակառուցվածքի և մեկը հողի համար, և դրանք կապել այն կետում, որտեղ տեղեկատվության փոխանակումը արժեք է ավելացնում:

Այսպիսով, Թվային երկվորյակների համատեքստում, BIM- ը կարող է շարունակել մնալ մեթոդաբանություն, որը կարգավորում է ենթակառուցվածքների մոդելավորման ստանդարտները. մակարդակ 2 ՝ մանրամասների ամբողջ բարդությամբ, որոնք անհրաժեշտ են նախագծման և շինարարության համար: Բայց 3-րդ մակարդակի գործարկումն ու ինտեգրումը կանցկացնի ավելի պարզեցված միտում `ավելացված արժեքի համար և ոչ թե քմահաճույքով, որ ամեն ինչ պետք է խոսվի նույն լեզվով:

Շատ բան կլինի խոսելու; տվյալների արժեքը, խոչընդոտների կոտրումը, բաց գիտելիքները, ենթակառուցվածքների կատարումը, հաջող ստեղծումը, շահագործումը ...

«Խելացի ենթակառուցվածքների, ժամանակակից շինարարական մեթոդների և թվային տնտեսության սերտաճումն աճող հնարավորություններ է ստեղծում քաղաքացիների կյանքի որակը բարելավելու համար»:

Ո՞վ է կարողանում խմբավորել այս փիլիսոփայության հիմքում ընկած առանցքային դերասաններին ՝ հասկանալով հանրային բարիքի, տնտեսության, հասարակության և շրջակա միջավայրի կարևորությունը ... ավելի մեծ առավելություններ կունենա:  

Գոլջի Ալվարես

Գրող, հետազոտող, հողի կառավարման մոդելների մասնագետ: Նա մասնակցել է այնպիսի մոդելների հայեցակարգացմանն ու ներդրմանը, ինչպիսիք են՝ Գույքի կառավարման ազգային համակարգ SINAP Հոնդուրասում, Հոնդուրասում Համատեղ քաղաքապետարանների կառավարման մոդել, Կադաստրի կառավարման ինտեգրված մոդել՝ ռեգիստր Նիկարագուայում, Տարածքի կառավարման համակարգ SAT Կոլումբիայում: . 2007 թվականից Geofumadas գիտելիքների բլոգի խմբագիր և AulaGEO ակադեմիայի ստեղծող, որը ներառում է ավելի քան 100 դասընթացներ GIS - CAD - BIM - Digital Twins թեմաներով:

Առնչվող հոդվածներ

Թողնել մեկնաբանություն

Ձեր էլ. Փոստի հասցեն չի հրապարակվելու:

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է մեկնաբանության տվյալները մշակվում.

Այնպես որ, ստուգեք
փակել
Վերադառնալ սկիզբ կոճակը