Geospatial - GISՃարտարագիտությունԻմ egeomates

Գեո-ինժեներական հայեցակարգի վերահաստատումը

Մենք հատուկ պահ ենք ապրում տարիներ շարունակ հատվածավորված առարկաների միախառնման վայրում: Գեոդեզիա, ճարտարապետական ​​նախագծում, գծանկար, կառուցվածքային նախագծում, պլանավորում, շինարարություն, շուկայավարում: Օրինակ բերել, թե ավանդաբար ինչ էին հոսքերը. գծային պարզ նախագծերի համար, կրկնվող և դժվար վերահսկելի՝ կախված նախագծերի չափից:

Այսօր, զարմանալիորեն, մենք ունենք ինտեգրված հոսքեր այս առարկաների միջև, որոնք տվյալների կառավարման տեխնոլոգիաներից դուրս, կիսում են գործընթացները: Այնպիսին, որ դժվար է որոշել, թե որտեղ է ավարտվում մեկի գործը և սկսվում մյուսի գործը. որտեղ ավարտվում է տեղեկատվության առաքումը, երբ մեռնում է մոդելի տարբերակը, երբ նախագիծը կդադարեցվի:

Գեոճարտարագիտություն. մեզ նոր տերմին է պետք.

Եթե ​​դա մկրտեր պրոցեսների այս սպեկտրը, ինչը նշանակում է, որ աշխարհագրական միջավայրում նախագծի համար անհրաժեշտ մի ծրագրի համար անհրաժեշտ տեղեկատվություն գրավելն այն շահագործման հանձնելն է այն նպատակների համար, որոնց համար այն հայեցակարգվել է, մենք կհամարձակվենք անվանել այն աշխարհաճարտարագիտություն. Թեև այս տերմինը այլ համատեքստերում ասոցացվում է երկրային հատուկ գիտությունների հետ, մենք, իհարկե, կոնվենցիաները հարգելու ժամանակներում չենք. հատկապես, եթե հաշվի առնենք, որ աշխարհագրական դիրքը դարձել է բոլոր բիզնեսի բաղկացուցիչ մասը, և որ տեսլականը. BIM մակարդակները Դա ստիպում է մեզ մտածել, որ Ճարտարապետության, ճարտարագիտության և շինարարության (AEC) շրջանակը չի զիջում, եթե հաշվի առնենք դրա հաջորդ քայլի սահմանը, որը շահագործումն է: Ավելի լայն շրջանակում մտածելը պահանջում է հաշվի առնել գործընթացների թվայնացման ներկայիս ազդեցությունը, որը դուրս է գալիս ենթակառուցվածքների կառուցումից և տարածվում է բիզնեսների վրա, որոնք միշտ չէ, որ ունեն ֆիզիկական ներկայացում, որոնք ոչ միայն կապված են տվյալների միջհաջորդական գործունակության մեջ: բայց գործընթացների զուգահեռ և կրկնվող ինտեգրման մեջ։

Այս հրատարակությամբ Ամսագրում մենք ողջունեցինք Geo-Engineering տերմինը.

Գեոինժեներական հայեցակարգի շրջանակը.

Երկար ժամանակ նախագծերն իրենց տարբեր փուլերում դիտվում էին որպես միջանկյալ նպատակներ: Այսօր մենք ապրում ենք մի պահ, որտեղ, մի կողմից, տեղեկատվությունը փոխանակման արժույթն է դրա գրավումից մինչև ոչնչացման կետը. բայց նաև արդյունավետ գործառնությունը լրացնում է այս համատեքստը՝ տվյալների այս տրամադրումը վերածելու ակտիվի, որը կարող է ավելի մեծ արդյունավետություն և պորտֆելներ ստեղծել՝ ի պատասխան շուկայի կարիքների:

Մենք ասում ենք, հետևաբար, այն հիմնական շղթայի համար, որը բաղկացած է այն հիմնական կետերից, որոնք արժեք են ներկայացնում մարդու գործողություններին մակրոհամակարգի մեջ, որը, բացի ինժեներների խնդիր լինելուց, գործարար մարդկանց խնդիր է:

Գործընթացային մոտեցում - օրինակը, որվաղուց- փոխում է մեր արածը:

Եթե ​​մենք պատրաստվում ենք խոսել գործընթացների մասին, հետևաբար, մենք ստիպված կլինենք խոսել արժեքային շղթայի, պարզեցման մասին `կախված վերջնական օգտագործողից, նորարարությունից և արդյունավետության որոնումներից` ներդրումները շահավետ դարձնելու համար:

Տեղեկատվության կառավարման վրա հիմնված գործընթացներ: Ութսունականների սկզբնական ջանքերի մեծ մասը, համակարգչայինացման գալուստով, տեղեկատվության նկատմամբ լավ վերահսկողություն ունենալն էր: Մի կողմից, այն ձգտում էր նվազեցնել ֆիզիկական ձևաչափերի օգտագործումը և հաշվողական առավելությունների կիրառումը բարդ հաշվարկներում. Հետևաբար, CAD-ն ի սկզբանե պարտադիր չէ, որ փոխի գործընթացները, այլ ավելի շուտ դրանք տանում է դեպի թվային վերահսկողություն. շարունակել անել գրեթե նույնը` պարունակելով նույն տեղեկատվությունը` օգտվելով այն հանգամանքից, որ այժմ լրատվամիջոցները կարող են կրկին օգտագործվել: Օֆսեթ հրամանը փոխարինում է զուգահեռ կանոնին, 90 աստիճանի քառակուսին ուղղաձիգ սեղմելը, կողմնացույցի շրջանագիծը, ճշգրիտ ջնջման ձևանմուշը կտրելը և այլն, մենք կատարեցինք այդ թռիչքը, որն ազնվորեն հեշտ կամ աննշան չէր, պարզապես մտածելով այդ մասին: շերտի առավելությունը, որը մեկ այլ ժամանակ կնշանակեր շինարարական պլանի հետագծում՝ կառուցվածքային կամ սանտեխնիկական հատակագծերը մշակելու համար: Բայց եկավ ժամանակը, երբ CAD-ը կատարեց իր նպատակը երկու հարթություններում. այն հոգնեցրեց հատկապես խաչմերուկների, ճակատների և կեղծ 3D ցուցադրությունների համար. Ահա թե ինչպես եկավ 2D մոդելավորումը, նախքան այն BIM կոչելը, պարզեցնելով այս առօրյան և փոխելով մեր արածի մեծ մասը XNUMXD CAD-ում:

... իհարկե, ժամանակի 3D կառավարումն ավարտվում էր ստատիկ մատենտներով, որոնք որոշ համբերությամբ էին գալիս սարքավորումների սահմանափակ ռեսուրսների համար և ոչ թե գունագեղ գույներով:

AEC-ի արդյունաբերության խոշոր ծրագրային ապահովման մատակարարները համապատասխանաբար փոխում են իրենց ֆունկցիոնալությունը՝ կապված այս հիմնական իրադարձությունների հետ, որոնք կապված են ապարատային հնարավորությունների և օգտագործողների ընդունման հետ: Մինչև եկավ մի ժամանակ, երբ այս տեղեկատվության կառավարումը անբավարար էր՝ դուրս արտահանման ձևաչափերից, հիմնական տվյալների փոխկապակցումից և ռեֆերենցիոն ինտեգրումից, որի վրա ազդել էր գերատեսչականացման վրա հիմնված աշխատանքի պատմական միտումը:

Մի փոքր պատմություն: Թեև արդյունաբերական ճարտարագիտության ոլորտում արդյունավետության որոնումը շատ ավելի մեծ պատմություն ունի, AEC համատեքստում Operation Management-ի տեխնոլոգիական ընդունումը ուշացած էր և հիմնված էր հանգամանքների վրա. ասպեկտ, որն այսօր դժվար է չափել, քանի դեռ չենք եղել այդ պահերի մասնակիցը։ Բազմաթիվ նախաձեռնություններ եկան յոթանասունականներից, որոնք ուժ ձեռք բերեցին ութսունականներին՝ անհատական ​​համակարգչի հայտնվելով, որը, լինելով յուրաքանչյուր գրասեղանի վրա, ավելացնում է համակարգչային նախագծման տվյալների բազաների, ռաստերային պատկերների, ներքին LAN ցանցերի և այդ հնարավորությունը: ինտեգրել հարակից առարկաները: Ուղղահայաց լուծումները հայտնվում են այստեղ փազլի կտորների համար, ինչպիսիք են տեղագրությունը, ճարտարապետական ​​ձևավորումը, կառուցվածքային ձևավորումը, բյուջեի գնահատումը, գույքագրման վերահսկումը, շինարարության պլանավորումը; բոլորը տեխնոլոգիական սահմանափակումներով, որոնք բավարար չէին արդյունավետ ինտեգրման համար: Բացի այդ, ստանդարտները գրեթե գոյություն չունեին, լուծումներ մատակարարողները տուժում էին պահեստավորման ժլատ ձևաչափերից և, իհարկե, որոշակի դիմադրություն արդյունաբերության փոփոխությանը, քանի որ ընդունման ծախսերը դժվար էր վաճառել արդյունավետության և ծախսարդյունավետության հետ համարժեք հարաբերություններում:

Տեղեկատվության փոխանակման այս պարզունակ փուլից անցնելը նոր տարրեր էր պահանջում: Թերևս ամենակարևոր հանգրվանը ինտերնետի հասունությունն էր, որը, բացի մեզ էլեկտրոնային նամակներ ուղարկելու և ստատիկ վեբ էջեր զննելու հնարավորությունից, բացեց համագործակցության դուռ: Համայնքները, որոնք փոխգործակցում են վեբ 2.0-ի դարաշրջանում, դրդեցին ստանդարտացմանը՝ հեգնական կերպով բխելով նախաձեռնություններից բաց աղբյուր որոնք այժմ այլևս անհարգալից չեն հնչում և ավելի շուտ նոր աչքերով են դիտվում մասնավոր արդյունաբերության կողմից: GIS-ի կարգապահությունը լավագույն օրինակներից մեկն էր, որը բազմաթիվ անգամներ ի հեճուկս բոլոր հնարավորությունների՝ գերազանցեց սեփական ծրագրային ապահովումը; պարտքը, որը մինչ օրս չի հաջողվել վերահսկել CAD-BIM ոլորտում: Մինչև մտքի հասունացումը և, անկասկած, B2B բիզնեսի շուկայում փոփոխությունները պետք է իջնեին իրենց կշռով` կապակցման վրա հիմնված գլոբալացման վառելիք:

Երեկ մենք փակեցինք հայացքները և այսօր արթնացանք ՝ տեսնելով, որ աշխարհագրական տեղակայության նման բնօրինակ միտումները դարձել են, և որպես հետևանք ոչ միայն թվայնացման արդյունաբերության մեջ փոփոխություններ են տեղի ունենում, այլև դիզայնի և արտադրության շուկայի անխուսափելի վերափոխում:

Գործընթացներ, որոնք հիմնված են շահագործման կառավարման վրա. Գործընթացային մոտեցումը մեզ ստիպում է կոտրել առարկաների սեգմենտավորման պարադիգմները՝ առանձին գրասենյակների գերատեսչականացման ոճով։ Գեոդեզիական թիմերն ունեին ցուցադրման և թվայնացման հնարավորություններ, գծագրողները պարզ գծերից վերածվեցին օբյեկտների մոդելավորման: Ճարտարապետներն ու ինժեներները գերիշխեցին աշխարհատարածական արդյունաբերության վրա, որն ավելի շատ տվյալներ էր տրամադրում աշխարհագրական դիրքի շնորհիվ: Սա փոխեց ուշադրությունը տեղեկատվական ֆայլերի փոքր առաքումից դեպի գործընթացներ, որտեղ մոդելավորման օբյեկտները պարզապես ֆայլի հանգույցներն են, որոնք սնվում են գեոդեզիական, ինժեներական, ճարտարապետական, արդյունաբերական ճարտարագիտության, մարքեթինգի և երկրաբանության ոլորտների միջև:

Մոդելավորում.  Մոդելներում մտածելը հեշտ չէր, բայց եղավ։ Այսօր դժվար չէ հասկանալ, որ հողամասը, կամուրջը, շենքը, արդյունաբերական գործարանը կամ երկաթգիծը նույնն են։ Մի առարկա, որը ծնվում է, աճում, արդյունք է տալիս և մի օր կմեռնի։

BIM-ը լավագույն երկարաժամկետ հայեցակարգն է, որն ունեցել է աշխարհաճարտարագիտական ​​արդյունաբերությունը: Թերևս նրա ամենամեծ ներդրումը ստանդարտացման ճանապարհին որպես հավասարակշռություն տեխնոլոգիական ոլորտում մասնավոր հատվածի անզուսպ հնարամտության և լուծումների պահանջարկի միջև, որոնք օգտվողը պահանջում է մասնավոր և պետական ​​ընկերություններից՝ ավելի լավ ծառայություններ առաջարկելու կամ առաջարկվող ռեսուրսներով ավելի լավ արդյունքներ տալու համար։ արդյունաբերությունը։ BIM-ի հայեցակարգը, թեև այն շատերի կողմից սահմանափակված է համարվել ֆիզիկական ենթակառուցվածքների նկատմամբ իր կիրառման մեջ, անշուշտ, ավելի մեծ ծավալ ունի, երբ պատկերացնում ենք BIM կենտրոնները, որոնք ստեղծվել են ավելի բարձր մակարդակներում, որտեղ իրական կյանքի գործընթացների ինտեգրումը ներառում է այնպիսի առարկաներ, ինչպիսիք են կրթությունը: , ֆինանսներ, անվտանգություն և այլն։

Արժեքի շղթա – տեղեկատվությունից մինչև գործառնություն:

Այսօր լուծումները ուղղված չեն կոնկրետ կարգապահությանն արձագանքելուն։ Միանգամյա գործիքները այնպիսի առաջադրանքների համար, ինչպիսիք են տեղագրական մակերեսի մոդելավորումը կամ գնահատումը, քիչ գրավիչ են, եթե դրանք չեն կարող ինտեգրվել նախնական, հետընտրական կամ զուգահեռ հոսքերին: Սա է պատճառը, որ արդյունաբերության առաջատար ընկերություններին տանում է լուծումներ, որոնք համակողմանիորեն լուծում են կարիքն իր ողջ սպեկտրով, արժեշղթայի մեջ, որը դժվար է հատվածավորել:

Այս շղթան բաղկացած է փուլերից, որոնք հետզհետե իրականացնում են փոխլրացման նպատակները ՝ խախտելով գծային հաջորդականությունը և խթանելով ժամանակի, ծախսերի և հետագծելիության արդյունավետությանը զուգահեռ; ընթացիկ որակի մոդելների անխուսափելի տարրեր:

Աշխարհաճարտարագիտության հայեցակարգն առաջարկում է փուլերի հաջորդականություն՝ բիզնես մոդելի հայեցակարգից մինչև ակնկալվող արդյունքների արտադրությունը: Այս տարբեր փուլերում տեղեկատվության կառավարման առաջնահերթությունները աստիճանաբար նվազում են մինչև գործողության կառավարումը. և այնքանով, որքանով նորարարությունը կիրառում է նոր գործիքներ, հնարավոր է պարզեցնել քայլերը, որոնք այլևս արժեք չեն ավելացնում: Որպես օրինակ.

  • Ծրագրերի տպումը դադարում է կարևոր լինել այն պահից, երբ դրանք հնարավոր է պատկերացնել գործնական գործիքով, օրինակ ՝ դեղահատ կամ Հոլոլեն:
  • Կապված հողամասերի նույնականացումը քառանկյունային քարտեզի տրամաբանության մեջ այլևս արժեք չի ավելացնում այն ​​մոդելներին, որոնք տպագրվելու չեն մասշտաբով, որոնք անընդհատ փոփոխվելու են, և որոնք պահանջում են անվանակարգ, որը կապված չէ ոչ ֆիզիկական հատկանիշների հետ, ինչպիսիք են քաղաքային / գյուղական վիճակը կամ տարածական պատկանելիությունը: վարչական շրջան:

Այս ինտեգրված հոսքում, դա այն է, երբ օգտատերը բացահայտում է իր գեոդեզիական սարքավորումն օգտագործելու հնարավորությունը ոչ միայն դաշտում տվյալներ հավաքելու համար, այլև մոդելավորելու նախքան գրասենյակ հասնելը, գիտակցելով, որ դա պարզ մուտք է, որ օրեր անց նա կստանան կապված նախագծման հետ, որը պետք է վերանայվի դրա կառուցման համար: Այն վայրը, որտեղ պահվում է դաշտի արդյունքը, դադարում է ավելացնել արժեք, քանի դեռ այն հասանելի է անհրաժեշտության դեպքում և դրա տարբերակի վերահսկումը. որի հետ դաշտում գրավված xyz կոորդինատը պարզապես կետերի ամպի տարր է, որը դադարել է արտադրյալ լինել և դարձել է մուտքային, մեկ այլ մուտքագրման, շղթայում ավելի տեսանելի վերջնական արդյունքի: Այդ իսկ պատճառով հատակագիծն իր եզրագծերով այլևս չի տպվում, քանի որ այն արժեք չի ավելացնում՝ արժեզրկվելով արտադրանքից շենքի կոնցեպտուալ ծավալների մոդելի մուտքագրում, ինչը ճարտարապետական ​​մոդելի ևս մեկ մուտք է, որը դառնալ կառուցվածքային մոդել, էլեկտրամեխանիկական մոդել, շինարարության պլանավորման մոդել: Դրանք բոլորը որպես թվային երկվորյակներ, որոնք կհայտնվեն արդեն կառուցված շենքի գործող մոդելում. ինչ հաճախորդը և նրա ներդրողները ի սկզբանե ակնկալում էին դրա հայեցակարգից:

Շղթայի ներդրումը սկզբնական հայեցակարգային մոդելի վրա ավելացված արժեքի մեջ է՝ վերջնական ակտիվի հավաքագրումից, մոդելավորումից, նախագծումից, կառուցումից և վերջապես կառավարումից տարբեր փուլերում: Փուլեր, որոնք անպայմանորեն գծային չեն, և որտեղ AEC (Ճարտարապետություն, ճարտարագիտություն, շինարարություն) արդյունաբերությունը պահանջում է կապ ֆիզիկական օբյեկտների մոդելավորման միջև, ինչպիսիք են հողը կամ ենթակառուցվածքը ոչ ֆիզիկական տարրերով. մարդիկ, բիզնեսները և իրական աշխարհում գրանցման, կառավարման, գովազդի և ակտիվների փոխանցման առօրյա հարաբերությունները:

Տեղեկատվության կառավարում + Գործառնական կառավարում. Գործընթացների վերահայտնագործումն անխուսափելի է։

Շինարարության տեղեկատվական մոդելավորման (BIM) արտադրության կառավարման ցիկլի (PLM) և շինարարության տեղեկատվության մոդելավորման միջև հասունության աստիճանը նախատեսում է նոր սցենար, որը գողացվել է Չորրորդ արդյունաբերական հեղափոխություն (4IR):

IoT - 4iR - 5G - Խելացի քաղաքներ - Թվային Twin - iA - VR - Blockchain: 

BIM + PLM կոնվերգենցիայի նոր պայմանների արդյունքը:

Այսօր կան բազմաթիվ նախաձեռնություններ, որոնք առաջացնում են տերմիններ, որոնք մենք պետք է սովորենք ամեն օր, ինչը հետևանք է BIM+PLM-ի հետզհետե ավելի սերտ իրադարձության: Այս տերմինները ներառում են իրերի ինտերնետ (IoT), Smart Cities, Digital Twins, 5G, Արհեստական ​​ինտելեկտ (AI), Ընդլայնված իրականություն (AR)՝ մի քանիսը նշելու համար: Հարցական է, թե այս տարրերից քանիսը կվերանան որպես անբավարար կլիշեներ՝ մտածելով իրական ոսպնյակի մասին, թե ինչ կարող ենք ակնկալել և դուրս թողնելով ժամանակի ալիքը հետապոկալիպտիկ ֆիլմերում, որոնք նաև հուշում են, թե որքան հիանալի կարող է լինել… իսկ ըստ Հոլիվուդի՝ գրեթե միշտ աղետալի.

Գեոճարտարագիտություն. Հայեցակարգ, որը հիմնված է տարածքային համատեքստի ինտեգրված կառավարման գործընթացների վրա:

Ինֆոգրաֆիկան ներկայացնում է սպեկտրի գլոբալ տեսլականը, որն առայժմ չունի կոնկրետ տերմին, որը մեր տեսանկյունից մենք անվանում ենք Geo-Engineering։ Սա, ի թիվս այլոց, օգտագործվել է որպես ժամանակավոր հեշթեգ ոլորտի առաջատար ընկերությունների կողմից միջոցառումների ժամանակ, սակայն, ինչպես ասվում է մեր ներածության մեջ, այն արժանի անուն չի ստացել:

Այս ինֆոգրաֆիկան փորձում է ցույց տալ մի բան, որն ազնվորեն հեշտ չէ գրավել, առավել եւս՝ մեկնաբանել: Եթե ​​հաշվի առնենք տարբեր ճյուղերի առաջնահերթությունները, որոնք լայնակի են ամբողջ ցիկլի ընթացքում, թեև գնահատման տարբեր չափանիշներով: Այսպիսով, մենք կարող ենք բացահայտել, որ չնայած մոդելավորումը ընդհանուր հասկացություն է, մենք կարող ենք համարել, որ դրա ընդունումն անցել է հետևյալ հայեցակարգային հաջորդականությամբ.

Geospatial Adoption - CAD Massification - 3D Modeling - BIM հայեցակարգավորում - թվային երկվորյակների վերամշակում - Խելացի քաղաքային ինտեգրում:

Մոդելավորման ոլորտի օպտիկայից մենք տեսնում ենք, որ օգտագործողների ակնկալիքն աստիճանաբար մոտենում է իրականությանը, համենայն դեպս խոստումներին հետևյալ կերպ.

1D – Ֆայլերի կառավարում թվային ձևաչափերով,

2D – տպագիր պլանը փոխարինելու համար թվային նմուշների ընդունում,

3D - Եռաչափ մոդելը և դրա գլոբալ աշխարհագրական դիրքը,

4D - Պատմական տարբերակում ժամանակի վերահսկմամբ,

5D – տնտեսական ասպեկտի ներխուժումը միասնական տարրերի արդյունքում առաջացող արժեքի մեջ,

6D – Մոդելավորված օբյեկտների կյանքի ցիկլի կառավարում, ինտեգրված դրանց համատեքստի գործողություններին իրական ժամանակում:

Անկասկած, նախկին կոնցեպտուալիզացիայի մեջ կան տարբեր տեսլականներ, հատկապես որ մոդելավորման կիրառումը կուտակային է և ոչ բացառիկ։ Առաջարկվող տեսլականը մեկնաբանելու միայն մեկն է այն առավելությունների տեսանկյունից, որոնք օգտագործողները տեսել են այնքանով, որքանով մենք ընդունել ենք արդյունաբերության տեխնոլոգիական զարգացումները. լինի դա Քաղաքացիական ճարտարագիտություն, Ճարտարապետություն, Արդյունաբերական ճարտարագիտություն, Կադաստր, Քարտեզագրություն... թե այս ամենի կուտակումը ինտեգրված գործընթացում:

Վերջապես, ինֆոգրաֆիկը ցույց է տալիս այն ներդրումը, որը դասընթացները բերել են թվային ստանդարտացմանը և ընդունմանը մարդու առօրյայում:

GIS – CAD – BIM – Թվային երկվորյակ – Խելացի քաղաքներ

Այս տերմինները որոշակիորեն առաջնահերթություն էին տալիս մարդկանց, ընկերությունների, կառավարությունների և առաջին հերթին գիտնականների կողմից ղեկավարվող նորարարական ջանքերին, որոնք հանգեցրին այն ամենին, ինչ մենք այժմ տեսնում ենք լիովին հասուն առարկաների հետ, ինչպիսիք են աշխարհագրական տեղեկատվական համակարգերը (GIS), ներդրումը, որը ներկայացնում էր համակարգչային օժանդակ դիզայնը: (CAD), որը ներկայումս վերածվում է BIM-ի՝ թեև ստանդարտների ընդունման պատճառով առանձին մարտահրավերներով, բայց հասունության 5 մակարդակներում հստակ գծված երթուղիով (BIM մակարդակները).

Աշխարհաճարտարագիտական ​​սպեկտրի որոշ միտումներ ներկայումս ճնշման տակ են՝ թվային երկվորյակներ և խելացի քաղաքներ հայեցակարգերը տեղադրելու համար: առաջինը ևս որպես գործառնական ստանդարտների ընդունման տրամաբանությամբ թվայնացումը պարզեցնելու դինամիկ. երկրորդը՝ որպես կիրառման իդեալական սցենար: Խելացի քաղաքները ընդլայնում են տեսլականը դեպի բազմաթիվ առարկաներ, որոնք կարող են ինտեգրվել մի տեսլականի մեջ, թե ինչպես պետք է լինի մարդու գործունեությունը էկոլոգիական համատեքստում՝ կառավարելով այնպիսի ասպեկտներ, ինչպիսիք են ջուրը, էներգիան, սանիտարական պայմանները, սնունդը, շարժունակությունը, մշակույթը, համակեցությունը, ենթակառուցվածքները և տնտեսությունը:

Լուծումների մատակարարների վրա ազդեցությունը շատ կարևոր է, AEC արդյունաբերության դեպքում ծրագրային ապահովման, սարքավորումների և ծառայությունների մատակարարները պետք է հետևեն օգտագործողների շուկային, որն ակնկալում է շատ ավելին, քան ներկված քարտեզներն ու վառ նկարները: Ճակատամարտը մոտ է այնպիսի հսկաների միջև, ինչպիսիք են Hexagon-ը, Trimble-ը շուկաներից նմանատիպ մոդելներով, որոնք նրանք ձեռք են բերել վերջին տարիներին; AutoDesk + Esri-ն փնտրում է կախարդական բանալի, որն ինտեգրում է իր օգտվողների մեծ հատվածները, Bentley-ն իր խափանող սխեմայով, որը ներառում է լրացուցիչ դաշինքներ Siemens-ի, Microsoft-ի և Topcon-ի հետ:

Այս անգամ խաղի կանոններն այլ են. այն լուծումներ չէ գեոդեզիստների, ինժեներների կամ ճարտարապետների համար: Այս պահի օգտատերերն ակնկալում են ամբողջական լուծումներ՝ կենտրոնացած գործընթացների և ոչ թե տեղեկատվական ֆայլերի վրա. անհատականացված ադապտացիաների ավելի մեծ ազատությամբ, ամբողջ հոսքի ընթացքում վերօգտագործվող հավելվածներով, փոխգործունակ և առաջին հերթին նույն մոդելով, որն աջակցում է տարբեր նախագծերի ինտեգրմանը:

Անկասկած, մենք հիանալի պահ ենք ապրում։ Նոր սերունդները աշխարհաճարտարագիտության այս սպեկտրում ցիկլի ծնունդն ու փակումը տեսնելու արտոնություն չեն ունենա: Դուք չգիտեք, թե որքան հետաքրքիր էր AutoCAD-ը գործարկել 80-286 մեկ առաջադրանքով, ճարտարապետական ​​հատակագծի շերտերի հայտնվելուն սպասելու համբերությունը, Lotus 123-ը որոշ ժամանակ գործարկել չկարողանալու հուսահատությամբ, որտեղ մենք միավորի արժեքի թերթիկներն ուներ սև էկրանին և շքեղ նարնջագույն տառեր: Դուք չեք կարողանա իմանալ ադրենալինը, երբ առաջին անգամ տեսնեք կադաստրային քարտեզ, որը որսված է երկուական ռաստերի վրա Microstation-ում, որն աշխատում է Intergraph VAX-ով: Միանշանակ ոչ, չեն անի:

Առանց մեծ զարմանքի դուք կտեսնեք շատ ավելի շատ բաներ: Մի քանի տարի առաջ Ամստերդամում Hololens-ի առաջին նախատիպերից մեկի փորձարկումը բերեց այդ զգացողությունը CAD պլատֆորմների հետ իմ առաջին հանդիպումից: Անշուշտ, մենք անտեղյակ ենք այս չորրորդ արդյունաբերական հեղափոխության շրջանակներից, որից մինչ այժմ մենք տեսնում ենք գաղափարներ, որոնք նորարար են մեզ համար, բայց պարզունակ՝ հաշվի առնելով այն, թե ինչ է ենթադրելու հարմարվել նոր միջավայրին, որտեղ չսովորելու ունակությունը շատ ավելին կլինի: արժեքավոր, քան ակադեմիական կոչումները և տարիների փորձը:

Ինչը համոզված է, որ այն կժամանի ավելի շուտ, քան մենք սպասում ենք:

Գոլջի Ալվարես

Գրող, հետազոտող, հողի կառավարման մոդելների մասնագետ: Նա մասնակցել է այնպիսի մոդելների հայեցակարգացմանն ու ներդրմանը, ինչպիսիք են՝ Գույքի կառավարման ազգային համակարգ SINAP Հոնդուրասում, Հոնդուրասում Համատեղ քաղաքապետարանների կառավարման մոդել, Կադաստրի կառավարման ինտեգրված մոդել՝ ռեգիստր Նիկարագուայում, Տարածքի կառավարման համակարգ SAT Կոլումբիայում: . 2007 թվականից Geofumadas գիտելիքների բլոգի խմբագիր և AulaGEO ակադեմիայի ստեղծող, որը ներառում է ավելի քան 100 դասընթացներ GIS - CAD - BIM - Digital Twins թեմաներով:

Առնչվող հոդվածներ

Թողնել մեկնաբանություն

Ձեր էլ. Փոստի հասցեն չի հրապարակվելու: Պահանջվող դաշտերը նշված են *

Վերադառնալ սկիզբ կոճակը