Ավելացնել
Geospatial - GISՃարտարագիտությունԻմ egeomates

Գեո-ինժեներական հայեցակարգի վերահաստատումը

Մենք հատուկ պահ ենք ապրում տարիներ շարունակ մասնատված առարկաների խառնուրդում: Գեոդեզիա, ճարտարապետական ​​ձևավորում, գծերի նկարում, կառուցվածքային ձևավորում, պլանավորում, շինարարություն, մարկետինգ: Որպես օրինակ բերել այն, ինչ ավանդաբար հոսում էր. գծային պարզ նախագծերի համար, կրկնվող և դժվար վերահսկելի ՝ կախված նախագծերի չափից:

Այսօր, զարմանալիորեն, մենք ունենք այս հոսքերի միջև ինտեգրված հոսքեր, որոնք տվյալների կառավարման տեխնոլոգիայից այն կողմ կիսում են գործընթացները: Այնպիսին, որ դժվար է պարզել, թե որտեղ է մեկի վերջը դրվում, և մյուսը սկսվում: որտեղ ավարտվում է տեղեկատվության առաքումը, երբ մոդելի վարկածը մահանում է, երբ նախագիծը դադարեցվում է:

Երկրարդյունաբերություն. Մեզ պետք է նոր տերմին:

Եթե ​​դա մկրտեր պրոցեսների այս սպեկտրը, ինչը նշանակում է, որ աշխարհագրական միջավայրում նախագծի համար անհրաժեշտ մի ծրագրի համար անհրաժեշտ տեղեկատվություն գրավելն այն շահագործման հանձնելն է այն նպատակների համար, որոնց համար այն հայեցակարգվել է, մենք կհամարձակվենք անվանել այն Geo-engineering, Չնայած այս տերմինը եղել է այլ համատեքստերում, որոնք կապված են երկրային որոշակի գիտությունների հետ, մենք, իհարկե, կոնվենցիաները հարգելու ժամանակներում չենք. ավելին, եթե հաշվի առնենք, որ աշխարհագրական դիրքը դարձել է բոլոր բիզնեսների ներքին բաղադրիչը, և որ BIM մակարդակները Դա մեզ ստիպում է մտածել, որ Architարտարապետության, ճարտարագիտության և շինարարության ոլորտը (AEC) կտարածվի, եթե դիտարկենք դրա հաջորդ քայլի սահմանը, որը գործառնությունն է: Ավելի լայն շրջանակ մտածելը պահանջում է հաշվի առնել գործընթացների թվայնացման ներկա ազդեցությունը, որը դուրս է ենթակառուցվածքների կառուցումից և ընդլայնվում է դեպի այն ձեռնարկությունները, որոնք միշտ չէ, որ ունեն ֆիզիկական ներկայացուցչություն, որոնք ոչ միայն կապված են միջև: տվյալների հաջորդական գործունակություն, բայց գործընթացների զուգահեռ և կրկնվող ինտեգրման մեջ:

Այս հրատարակությամբ Ամսագրում մենք ողջունեցինք Geo-Engineering տերմինը.

Գեո-ինժեներական հայեցակարգի շրջանակը:

Երկար ժամանակ նախագծերը դիտվում էին իրենց տարբեր փուլերում, քանի որ միջանկյալ նպատակն ինքնանպատակ էր: Այսօր մենք ապրում ենք մի պահ, երբ մի կողմից տեղեկատվությունը փոխանակման արժույթն է ՝ գրավումից մինչև տնօրինման կետը. Բայց արդյունավետ գործառնությունը նաև լրացնում է այս համատեքստը ՝ տվյալների այս մատչելիությունը ակտիվի վերածելու համար, որն ի վիճակի է ավելի մեծ արդյունավետություն և պորտֆելներ ստեղծել շուկայի կարիքների համար:

Մենք ասում ենք, հետևաբար, այն հիմնական շղթայի համար, որը բաղկացած է այն հիմնական կետերից, որոնք արժեք են ներկայացնում մարդու գործողություններին մակրոհամակարգի մեջ, որը, բացի ինժեներների խնդիր լինելուց, գործարար մարդկանց խնդիր է:

Գործընթացի մոտեցում - օրինակը, որվաղուց- Դա փոխում է այն, ինչ մենք անում ենք:

Եթե ​​մենք պատրաստվում ենք խոսել գործընթացների մասին, հետևաբար, մենք ստիպված կլինենք խոսել արժեքային շղթայի, պարզեցման մասին `կախված վերջնական օգտագործողից, նորարարությունից և արդյունավետության որոնումներից` ներդրումները շահավետ դարձնելու համար:

Տեղեկատվության կառավարման վրա հիմնված գործընթացները: 90-ականների նախնական ջանքերի մեծ մասը, համակարգչայնացման գալուստով, տեղեկատվության վրա լավ վերահսկողություն ունենալն էր: Մի կողմից, այն ձգտում էր կրճատել ֆիզիկական ձևաչափերի օգտագործումը և հաշվարկային առավելությունների կիրառումը բարդ հաշվարկների համար. Հետևաբար, CAD- ը սկզբում պարտադիր չէ, որ փոխի գործընթացները, այլ դրանք ավելի շուտ տանում է դեպի թվային վերահսկողություն: շարունակեք անել գրեթե նույնը ՝ պարունակելով նույն տեղեկատվությունը ՝ օգտվելով այն բանից, որ այժմ լրատվամիջոցները կարող են կրկին օգտագործվել: Օֆսեթ հրամանը փոխարինում է զուգահեռ կանոնին, օրթո-ճեղքելով 3 աստիճանի քառակուսին, շրջանակը կողմնացույցով, ճշգրտորեն ջնջում է ջնջման ձևանմուշը և այլն անընդմեջ մենք կատարեցինք այդ ցատկումը, որը, անկեղծորեն, դյուրին կամ փոքր չէր, պարզապես մտածում էինք դրա մասին շերտի առավելությունը, որը մեկ այլ ժամանակ ենթադրում էր շինարարական պլանի որոնում `կառուցվածքային կամ սանտեխնիկական նախագծերի վրա աշխատելու համար: Բայց եկավ պահը, երբ CAD- ը երկու նպատակներով ծառայեց իր նպատակին. այն հոգնեցուցիչ դարձավ հատկապես խաչմերուկների, ճակատների և կեղծ-եռաչափ ցուցասարքերի համար. Այսպես եկավ 2D մոդելավորումը, նախքան մենք այն անվանեցինք BIM ՝ պարզեցնելով այս ռեժիմները և շատ բան փոխելով XNUMXD CAD– ի արածներից:

... իհարկե, ժամանակի 3D կառավարումն ավարտվում էր ստատիկ մատենտներով, որոնք որոշ համբերությամբ էին գալիս սարքավորումների սահմանափակ ռեսուրսների համար և ոչ թե գունագեղ գույներով:

AEC արդյունաբերության համար ծրագրային ապահովման խոշոր պրովայդերները, համապատասխանաբար, մուտացիայի ենթարկելով իրենց ֆունկցիոնալությունը այս հիմնական հանգրվաններում, որոնք կապված են ապարատային համակարգի հնարավորությունների և օգտագործողների կողմից ընդունման հետ: Մինչև եկավ մի ժամանակ, երբ այս տեղեկատվության կառավարումը անբավարար էր ՝ ձևաչափեր արտահանելուց, հիմնական տվյալների փոխկապակցումից և հղումային ինտեգրումից վեր, որը ազդում էր գերատեսայնացման վրա հիմնված աշխատանքի այդ պատմական միտման վրա:

Մի փոքր պատմություն: Չնայած արդյունաբերական ճարտարագիտության ոլորտում արդյունավետության որոնումը շատ ավելի մեծ պատմություն ունի, AEC- ի համատեքստում գործողությունների կառավարման տեխնոլոգիական ընդունումը ուշ էր և հիմնված էր կոնյուկտուրաների վրա. ասպեկտ, որն այսօր դժվար է չափել, քանի դեռ մենք այդ պահերին մասնակից չենք եղել: Շատ նախաձեռնություններ եկել են յոթանասունական թվականներից, նրանք ութսունականներին ուժ են ստանում անհատական ​​համակարգչի գալով, որը, լինելով յուրաքանչյուր գրասեղանի վրա, համակարգչին օժանդակ ձևավորմանը ավելացնում է տվյալների շտեմարանների, ռաստերային պատկերների, ներքին LAN ցանցերի և այդ հնարավորության ներուժը: ինտեգրվել հարակից առարկաներից: Ահա հանելուկի այնպիսի մասերի ուղղահայաց լուծումներ, ինչպիսիք են գեոդեզիան, ճարտարապետական ​​ձևավորումը, կառուցվածքային ձևավորումը, բյուջեի գնահատում, գույքագրման վերահսկում, շինարարության պլանավորում: բոլորը ՝ տեխնոլոգիական սահմանափակումներով, որոնք բավարար չէին արդյունավետ ինտեգրման համար: Բացի այդ, ստանդարտները համարյա գոյություն չունեին, լուծումներ տրամադրողները տառապում էին պահեստավորման վատ ձևաչափերից և, իհարկե, արդյունաբերության կողմից փոփոխությունների որոշակի դիմադրողականություն այն պատճառով, որ որդեգրման ծախսերը դժվար էր վաճառել ՝ արդյունավետության և արդյունավետության համարժեք հարաբերակցությամբ: ծախսերի արդյունավետությունը:

Տեղեկատվության փոխանակման այս պարզունակ փուլից տեղափոխվելը պահանջում էր նոր տարրեր: Գուցե ամենակարևոր հանգրվանը ինտերնետի հասունությունն էր, որը, բացի մեզ էլ-նամակներ ուղարկելու և ստատիկ ինտերնետային կայքեր զննելու հնարավորությունից, բացեց համագործակցության դուռը: Վեբ 2.0-ի դարաշրջանում համագործակցող համայնքները առաջ են մղել ստանդարտացման ՝ հեգնանքով բխող նախաձեռնություններից բաց աղբյուր որ հենց հիմա դրանք այլևս անվայել են թվում և ավելի շուտ նրանց նոր աչքերով են տեսնում մասնավոր արդյունաբերության կողմից: GIS կարգապահությունը լավագույն օրինակներից մեկն էր, որը հակառակ պահվում էր սեփական պահպանակները հաղթահարելու բոլոր պահերին: պարտքը, որը մինչ օրս չի հաջողվել հետևել CAD-BIM արդյունաբերությունում: Իրավիճակը ստիպված էր ընկնել մտքի հասունության պայմաններում իրենց ծանրության պատճառով և, անկասկած, B2B բիզնեսի շուկայում տեղի ունեցած փոփոխությունների արդյունքում զարգացավ կապը հիմնված գլոբալիզացիան:

Երեկ մենք փակեցինք հայացքները և այսօր արթնացանք ՝ տեսնելով, որ աշխարհագրական տեղակայության նման բնօրինակ միտումները դարձել են, և որպես հետևանք ոչ միայն թվայնացման արդյունաբերության մեջ փոփոխություններ են տեղի ունենում, այլև դիզայնի և արտադրության շուկայի անխուսափելի վերափոխում:

Գործընթացների կառավարման վրա հիմնված գործընթացներ, Գործընթացային մոտեցումը ստիպում է մեզ կոտրել առարկաների սեգմենտացիայի օրինակները `առանձին գրասենյակների բաժանման ձևով: Հետազոտող թիմերն ունեցան ցուցադրման և թվայնացման հնարավորություններ, գծագրողները գծի պարզ գզրոցներից անցան օբյեկտների մոդելավորողների. ճարտարապետներն ու ինժեներները գերակշռում էին աշխարհատարածական արդյունաբերության մեջ, որն ավելի շատ տվյալներ էր տրամադրում ՝ շնորհիվ աշխարհագրական դիրքի: Սա փոխեց ուշադրությունը տեղեկատվական ֆայլերի փոքր առաքումներից դեպի գործընթացներ, երբ մոդելավորման օբյեկտները ֆայլի միայն հանգույցներն են, որոնք սնվում են գեոդեզիայի, քաղաքացիական ճարտարագիտության, ճարտարապետության, արդյունաբերական ճարտարագիտության, շուկայավարման և գեոմատիկայի առարկաների միջև:

Մոդելավորում  Մոդելների մասին մտածելը հեշտ չէր, բայց դա տեղի ունեցավ: Այսօր դժվար չէ հասկանալ, որ հողամասը, կամուրջը, շենքը, արդյունաբերական գործարանը կամ երկաթուղին նույնն են: Այն օբյեկտը, որը ծնվում է, աճում է, արդյունք է տալիս և մի օր կմահանա:

BIM- ը երկարաժամկետ լավագույն հասկացությունն է, որ երբևէ ունեցել է աշխարհաշինական արդյունաբերությունը: Գուցե դրա ամենամեծ ներդրումը ստանդարտացման ուղու վրա `որպես հավասարակշռություն տեխնոլոգիական ոլորտում մասնավոր սանձարձակ հնարամտության և լուծումների պահանջարկի միջև, որոնք օգտագործողը պահանջում է մասնավոր և պետական ​​ընկերությունների կողմից ավելի լավ ծառայություններ առաջարկել կամ ավելի լավ արդյունքներ տալ` իրենց կողմից առաջարկվող ռեսուրսներով: Արդյունաբերություն. BIM- ի հայեցակարգը, չնայած շատերը տեսել են սահմանափակ կերպով ֆիզիկական ենթակառուցվածքների կիրառման մեջ, բայց, անշուշտ, ավելի մեծ շրջանակ ունի, երբ պատկերացնում ենք բարձր մակարդակներում ստեղծվող BIM հանգույցներ, որտեղ իրական կյանքի գործընթացների ինտեգրումը ներառում է կարգապահություններ: ինչպիսիք են կրթությունը, ֆինանսները, անվտանգությունը և այլն:

Արժեքի շղթան `տեղեկատվությունից մինչև գործողություն:

Այսօր լուծումները չեն կենտրոնանում որոշակի կարգապահությանը արձագանքելու վրա: Առաջադրանքների միանգամյա գործիքները, ինչպիսիք են մակերեսային մակերևույթի մոդելավորումը կամ բյուջետավորումը, նվազեցրել են գրավչությունը, եթե դրանք չեն կարող ինտեգրվել հոսանքն ի վար, հոսանքն ի վար կամ զուգահեռ հոսքերի: Սա է պատճառը, որ արդյունաբերության առաջատար ընկերությունները մղում են լուծումներ տրամադրելու, որոնք համապարփակորեն լուծում են դրա կարիքը ամբողջ սպեկտրում, արժեքային շղթայում, որը դժվար է բաժանել:

Այս շղթան բաղկացած է փուլերից, որոնք հետզհետե իրականացնում են փոխլրացման նպատակները ՝ խախտելով գծային հաջորդականությունը և խթանելով ժամանակի, ծախսերի և հետագծելիության արդյունավետությանը զուգահեռ; ընթացիկ որակի մոդելների անխուսափելի տարրեր:

Գեո-ինժեներական հայեցակարգը առաջարկում է փուլերի հաջորդականություն `սկսած բիզնես մոդելի գաղափարից մինչև ակնկալվող արդյունքների արտադրությունը: Այս տարբեր փուլերում տեղեկատվության կառավարման առաջնահերթությունները աստիճանաբար նվազում են մինչև գործառնության ղեկավարումը: և այնքանով, որքանով նորարարությունն իրականացնում է նոր գործիքներ, հնարավոր է պարզեցնել այն քայլերը, որոնք այլևս արժեք չեն ավելացնում: Որպես օրինակ.

  • Ծրագրերի տպումը դադարում է կարևոր լինել այն պահից, երբ դրանք հնարավոր է պատկերացնել գործնական գործիքով, օրինակ ՝ դեղահատ կամ Հոլոլեն:
  • Կապված հողամասերի նույնականացումը քառանկյունային քարտեզի տրամաբանության մեջ այլևս արժեք չի ավելացնում այն ​​մոդելներին, որոնք տպագրվելու չեն մասշտաբով, որոնք անընդհատ փոփոխվելու են, և որոնք պահանջում են անվանակարգ, որը կապված չէ ոչ ֆիզիկական հատկանիշների հետ, ինչպիսիք են քաղաքային / գյուղական վիճակը կամ տարածական պատկանելիությունը: վարչական շրջան:

Այս ինտեգրալ հոսքի մեջ այն է, երբ օգտագործողը որոշում է իր գեոդեզիական սարքավորումները օգտագործելու կարողությունը ոչ միայն ոլորտում տվյալների հավաքագրման համար, այլև գրասենյակ հասնելուց առաջ մոդելավորելու համար `հասկանալով, որ դա պարզ մուտք է, որը օրեր անց նա կստանա` կապված դիզայն, որը դուք ստիպված կլինեք վերանայել դրա կառուցման համար: Կայքը, որտեղ պահվում է դաշտի արդյունքը, դադարում է ավելացնել արժեքը, այնքան ժամանակ, քանի դեռ այն առկա է անհրաժեշտության դեպքում և դրա վերափոխման հսկողությունը: Այսպիսով, դաշտում գրավված xyz կոորդինատը կետային ամպի ընդամենը մեկ տարր է, որը դադարեց լինել արտադրանք և դարձավ ներդրում, ևս մեկ մուտք, վերջնական արտադրանք, որն ավելի ու ավելի է տեսանելի շղթայում: Այդ պատճառով պլանն իր ուրվագծային գծերով այլևս չի տպագրվում, քանի որ այն արժեք չի ավելացնում ՝ ապրանքի արժեքից արժեզրկելով շենքի կոնցեպտուալ ծավալների մոդելի ներդրումը, որը ճարտարապետական ​​մոդելի մեկ այլ ներդրում է, որն ունենալու է կառուցվածքային մոդել, էլեկտրամեխանիկական մոդել, շինարարության պլանավորման մոդել: Բոլորը ՝ որպես թվային երկվորյակների մի տեսակ, որոնք կավարտվեն արդեն կառուցված շենքի շահագործման մոդելով. այն, ինչ ի սկզբանե հաճախորդն ու նրա ներդրողները ակնկալում էին դրա գաղափարայնացումից:

Շղթայի ներդրումը նախնական հայեցակարգային մոդելի վրա ավելացված արժեքի մեջ է ՝ վերջնական ակտիվի գրավումից, մոդելավորումից, նախագծումից, կառուցումից և վերջապես կառավարումից տարբեր փուլերում: Փուլեր, որոնք պարտադիր չեն գծային, և երբ AEC արդյունաբերությունը (ճարտարապետություն, ճարտարագիտություն, շինարարություն) պահանջում է կապ հաստատել ֆիզիկական օբյեկտների, օրինակ ՝ հողերի կամ ոչ ֆիզիկական տարրերով ենթակառուցվածքների մոդելավորման միջև. մարդիկ, ձեռնարկությունները և առօրյա գրանցման, կառավարման, գովազդի և իրական կյանքում ակտիվների փոխանցման հետ կապերը:

Տեղեկատվության կառավարում + Գործառնական կառավարում: Գործընթացների վերահիմնավորումն անխուսափելի է:

Շինարարության տեղեկատվական մոդելավորման (BIM) արտադրության կառավարման ցիկլի (PLM) և շինարարության տեղեկատվության մոդելավորման միջև հասունության աստիճանը նախատեսում է նոր սցենար, որը գողացվել է Չորրորդ արդյունաբերական հեղափոխություն (4IR):

IoT - 4iR - 5G - Խելացի քաղաքներ - Թվային Twin - iA - VR - Blockchain: 

BIM + PLM կոնվերգենցիայի նոր պայմանների արդյունքը:

Այսօր կան բազմաթիվ նախաձեռնություններ, որոնք տերմիններ են առաջ բերում, որոնք մենք պետք է ամեն օր սովորենք, ինչը ավելի ու ավելի սերտ է BIM + PLM իրադարձության արդյունքում: Այս տերմինները ներառում են «Իրերի ինտերնետ» (IoT), «Խելացի քաղաքներ» («Խելացի քաղաքներ»), «Թվային երկվորյակներ» («Թվային երկվորյակներ»), «5G», «Արհեստական ​​բանականություն» («AI»), «Լրացված իրականություն» (AR): Կասկածելի է, թե այդ տարրերից քանիսը կվերանան որպես անբավարար կլիշեներ ՝ իրական հեռանկարում մտածելով, թե ինչ կարելի է ակնկալել և մի կողմ դնելով ժամանակային ալիքը հետապոկալիպտիկ ֆիլմերում, որոնք նույնպես տալիս են ուրվագծեր, թե որքան մեծ կարող է լինել ... և ըստ Հոլիվուդի ՝ գրեթե միշտ աղետալի է.

Գեոտեխնիկա: Հայեցակարգ, որը հիմնված է տարածքային համատեքստի կառավարման ինտեգրված գործընթացների վրա:

Ինֆոգրաֆիկան ներկայացնում է սպեկտրի գլոբալ տեսլականը, որն առայժմ չի ունեցել որոշակի տերմին, որը մենք մեր տեսանկյունից անվանում ենք գեոտեխնիկա: Սա, ի թիվս այլոց, օգտագործվել է որպես ժամանակավոր հեշթեգ արդյունաբերության առաջատար ընկերությունների միջոցառումներում, բայց, ինչպես ասում է մեր ներածումը, այն արժանի անուն չի ստացել:

Այս ինֆոգրաֆիկան փորձում է ցույց տալ մի բան, որն անկեղծորեն հեշտ չէ որսալ, առավել եւս մեկնաբանել: Եթե ​​հաշվի առնենք տարբեր ճյուղերի գերակայությունները, որոնք լայնական են ամբողջ ցիկլի ընթացքում, չնայած տարբեր գնահատման չափանիշներով: Այս եղանակով մենք կարող ենք պարզել, որ չնայած մոդելավորումը ընդհանուր հասկացություն է, մենք կարող ենք համարել, որ դրա ընդունումն անցել է հետևյալ հայեցակարգային հաջորդականությամբ.

Geospatial Adoption - CAD Massification - 3D Modeling - BIM հայեցակարգավորում - թվային երկվորյակների վերամշակում - Խելացի քաղաքային ինտեգրում:

Մոդելավորման ոլորտի օպտիկայից մենք տեսնում ենք, որ օգտագործողների ակնկալիքն աստիճանաբար մոտենում է իրականությանը, համենայն դեպս խոստումներին հետևյալ կերպ.

1D - Ֆայլերի կառավարում թվային ձևաչափերով,

2D - տպագիր պլանը փոխարինող թվային նմուշների ընդունում,

3D - Եռաչափ մոդելը և դրա գլոբալ աշխարհակայանը,

4D - Պատմական վարկածը ժամանակին վերահսկվող եղանակով.

5D - Տնտեսական կողմի ներխուժումը միավորի տարրերի արդյունքում գնի մեջ,

6D - Մոդելավորված օբյեկտների կյանքի ցիկլի կառավարումը ՝ ինտեգրվելով իրական ժամանակում դրանց համատեքստի գործողություններին:

Անկասկած, նախորդ հայեցակարգում կան տարբեր տեսակետներ, հատկապես այն պատճառով, որ մոդելավորման կիրառումը կուտակային է և ոչ բացառիկ: Բարձրացված տեսլականը մեկնաբանում է միայն օգուտների տեսանկյունից, որը օգտվողները տեսել են, երբ մենք որդեգրել ենք արդյունաբերության տեխնոլոգիական զարգացումները. լինեն այս Քաղաքաշինությունը, Architարտարապետությունը, Արդյունաբերական Industrialարտարագիտությունը, Կադաստրը, Քարտեզագրությունը ... կամ այս բոլորի կուտակումը ինտեգրված գործընթացում:

Վերջապես, ինֆոգրաֆիկը ցույց է տալիս այն ներդրումը, որը դասընթացները բերել են թվային ստանդարտացմանը և ընդունմանը մարդու առօրյայում:

GIS - CAD - BIM - Թվային երկվորյակներ - Խելացի քաղաքներ

Ինչ-որ իմաստով, այս տերմինները նախապատվություն տվեցին նորարարական ջանքերին, որոնք ղեկավարում էին մարդիկ, ընկերությունները, կառավարությունները և, առաջին հերթին, ակադեմիկոսները, ինչը հանգեցրեց այն բանին, որն այժմ մենք տեսնում ենք այնպիսի լրիվ հասուն առարկաներով, ինչպիսիք են Աշխարհագրական տեղեկատվական համակարգերը (GIS), ներդրումը, որը ներկայացնում էր Համակարգչային ձևավորմամբ ձևավորում (CAD), որը ներկայումս զարգանում է BIM- ի համար, չնայած ստանդարտների ընդունման հետ կապված երկու մարտահրավերների, բայց հասունության 5 մակարդակների հստակ ուրվագծված ուղով (BIM մակարդակները).

Ներկայումս Գեո-ինժեներական սպեկտրի որոշ միտումներ ճնշման տակ են `թվային երկվորյակներ և խելացի քաղաքներ հասկացությունները դիրքավորելու համար: առաջինը `որպես թվայնացման արագացման դինամիկա` գործառնական ստանդարտների ընդունման տրամաբանության ներքո. երկրորդը ՝ որպես իդեալական կիրառման սցենար: «Խելացի քաղաքները» ընդլայնում են տեսլականը բազմաթիվ առարկաների, որոնք կարող են ինտեգրվել այն տեսլականի, թե ինչպես պետք է մարդու գործունեությունը լինի էկոլոգիական համատեքստում `ղեկավարելով այնպիսի ասպեկտներ, ինչպիսիք են ջուրը, էներգիան, սանիտարական պայմանները, սնունդը, շարժունակությունը, մշակույթը, համակեցությունը, ենթակառուցվածքները և տնտեսությունը:

Լուծումներ տրամադրողների վրա ազդեցությունը շատ կարևոր է. AEC արդյունաբերության դեպքում ծրագրակազմը, սարքավորումները և ծառայություններ մատուցողները պետք է հետևեն օգտագործողների շուկային, որն ակնկալում է շատ ավելին, քան նկարված քարտեզներն ու տպավորիչ մատուցումները: Theակատամարտը անկյունում է `վեցանկյունի, Trimble- ի նման հսկաների միջև, որոնք վերջին տարիներին ձեռք են բերել շուկաների նման մոդելներ: AutoDesk + Esri որոնման կախարդական բանալին, որը միավորում է իր մեծ օգտագործողների հատվածները, Bentley- ն իր խանգարող սխեմայով, որը ներառում է լրացուցիչ դաշինքներ Siemens- ի, Microsoft- ի և Topcon- ի հետ:

Այս անգամ խաղի կանոնները տարբեր են. Այն գործարկման լուծումներ չէ գեոդեզիստների, քաղաքացիական ինժեներների կամ ճարտարապետների համար: Այսօրվա օգտվողներն ակնկալում են համապարփակ լուծումներ, որոնք կենտրոնացած կլինեն գործընթացների վրա, այլ ոչ թե տեղեկատվական ֆայլերի: անհատականացված հարմարվողությունների ավելի ազատությամբ, ամբողջ ընթացքում հոսքի բազմակի օգտագործման ծրագրերով, փոխգործունակ և, առաջին հերթին, նույն մոդելով, որն աջակցում է տարբեր նախագծերի ինտեգրմանը:

Անկասկած, մենք հիանալի պահ ենք ապրում: Նոր սերունդները արտոնություն չեն ունենա տեսնել geo-engineering- ի այս սպեկտրում ցիկլի ծնունդը և փակումը: Դուք չգիտեք, թե որքան հուզիչ էր AutoCAD- ը 80-286 մեկ առաջադրանքով աշխատելը, ճարտարապետական ​​ծրագրի շերտերի հայտնվելուն սպասելու համբերություն `հուսահատությունից` չկարողանալով գործարկել Lotus 123-ը, որտեղ մենք ունեինք միավորի արժեքի թերթերը: սեւ էկրան և ճչացող նարնջագույն տառեր: Նրանք չեն կարողանա իմանալ ադրենալին `առաջին անգամ տեսնելով կադաստրային քարտեզ, որը որսացել է Microstation- ի երկուական ռաստերի վրա, աշխատում է Intergraph VAX- ով: Միանշանակ, ոչ, նրանք չեն անի:

Առանց մեծ զարմանքի նրանք կտեսնեն ևս շատ բաներ: Մի քանի տարի առաջ Ամստերդամում Հոլոլենների առաջին նախատիպերից մեկը փորձարկելը ինձ բերեց այդ զգացողության մի մասը CAD պլատֆորմների հետ իմ առաջին հանդիպումից: Անշուշտ, մենք անտեսում ենք այն ծավալը, որը կունենա այս չորրորդ արդյունաբերական հեղափոխությունը, որից մինչ այժմ մենք գաղափարներ ենք տեսնում, որոնք մեզ համար նորարարական են, բայց պարզունակ մինչև այն, ինչը կնշանակի հարմարվել նոր միջավայրին, որտեղ սովորելու ունակությունը շատ ավելի արժեքավոր կլինի, քան գիտական ​​աստիճաններն ու տարիները: փորձից:

Ինչը համոզված է, որ այն կժամանի ավելի շուտ, քան մենք սպասում ենք:

Գոլջի Ալվարես

Գրող, հետազոտող, հողի կառավարման մոդելների մասնագետ: Նա մասնակցել է այնպիսի մոդելների հայեցակարգացմանն ու ներդրմանը, ինչպիսիք են՝ Գույքի կառավարման ազգային համակարգ SINAP Հոնդուրասում, Հոնդուրասում Համատեղ քաղաքապետարանների կառավարման մոդել, Կադաստրի կառավարման ինտեգրված մոդել՝ ռեգիստր Նիկարագուայում, Տարածքի կառավարման համակարգ SAT Կոլումբիայում: . 2007 թվականից Geofumadas գիտելիքների բլոգի խմբագիր և AulaGEO ակադեմիայի ստեղծող, որը ներառում է ավելի քան 100 դասընթացներ GIS - CAD - BIM - Digital Twins թեմաներով:

Առնչվող հոդվածներ

Թողնել մեկնաբանություն

Ձեր էլ. Փոստի հասցեն չի հրապարակվելու:

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է մեկնաբանության տվյալները մշակվում.

Վերադառնալ սկիզբ կոճակը